湖南7月面授：以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理

當(dāng)今企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境，高風(fēng)險(xiǎn)和低回報(bào)逐步成為新常態(tài)，如何提升企業(yè)競爭力和管理效益成為新的客觀要求；而企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理是一直困擾企業(yè)經(jīng)營決策效果的管理方法，不做內(nèi)控、企業(yè)經(jīng)營管理會(huì)出現(xiàn)問題；做了內(nèi)控又好像不僅沒效果反而使管理內(nèi)耗嚴(yán)重，所謂“民怨載道”還沒管理效益。那么問題出在哪里呢？企業(yè)管理者應(yīng)該如何布局企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、并改進(jìn)內(nèi)部控制效果呢，這成為新時(shí)代企業(yè)管理者所面臨的新課題。不僅是內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理，其實(shí)在企業(yè)中的任何管理方法和管理工具，首先要做到“價(jià)值體現(xiàn)”，第二要做到“價(jià)值創(chuàng)造”，第三要做到“管理有效”。

正是基于上述管理效果目標(biāo)，本課程從內(nèi)部控制與流程再造分析入手，講解通過流程再造提升企業(yè)內(nèi)部控制管理的切入點(diǎn)和實(shí)施效果，圍繞企業(yè)組織層面、業(yè)務(wù)流程層面、資金管理層面、人力資源層面、預(yù)算管理層面等多維護(hù)講解內(nèi)部管理要點(diǎn)和流程再造方法，降低企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)、挖掘價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值、并做到整體流程和控制管理有效，提升企業(yè)經(jīng)營管控效果。

CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及其他部門管理層人員

1.梳理組織層面與業(yè)務(wù)層面的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，易于在企業(yè)實(shí)施；

2.以提升企業(yè)管理為目標(biāo)，使內(nèi)控管理不僅可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，更為價(jià)值創(chuàng)造提供幫助；

3.既有業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控，也有財(cái)務(wù)層面的方法與分析，做到以業(yè)財(cái)融合為出發(fā)點(diǎn)，以數(shù)字化管理為工具，落實(shí)管理的有效性。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年7月20-21日（周四—周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】長沙

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0731-85581096

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>>