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小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式包括網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)、概念創(chuàng)業(yè)、團隊創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)等。
1.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)。主要有兩種形式:網(wǎng)上開店(在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡商店);網(wǎng)上加盟,以某電子商務網(wǎng)站門店的形式利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道經(jīng)營。
優(yōu)勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活;特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網(wǎng)站,有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群,每年要投入大量的宣傳費用。
初創(chuàng)時,網(wǎng)上開店要進行多方調(diào)研,選擇既適合自己產(chǎn)品特點又具較高訪問量的電子商務平臺;而網(wǎng)上加盟的初期投入少,可依托成熟的電子商務平臺,在嘗試、摸索中熟悉游戲規(guī)則、發(fā)展壯大。
2.加盟創(chuàng)業(yè)。連鎖加盟憑借分享品牌金礦、經(jīng)營訣竅、資源支持等諸多優(yōu)勢,成為極受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。
目前,連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式,投資額依據(jù)商品種類、店鋪要求、技術(shù)設備的不同從6000元—250萬元不等,可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。
優(yōu)勢:加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點是利益共享、風險共擔。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費,就可借用加盟商的金字招牌、利用現(xiàn)成的商品和市場資源、得到長期的專業(yè)指導和配套服務,創(chuàng)業(yè)風險相對較低。
但連鎖加盟市場魚龍混雜現(xiàn)象日趨嚴重,不法者利用加盟圈錢事件屢有發(fā)生。創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時應理性、保持良好心態(tài),做足充分的準備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,結(jié)合自身實際情況三思而行。
3.兼職創(chuàng)業(yè)。對上班族而言,如果頭腦活絡、既有錢又有閑,想“錢生錢”又不愿放棄現(xiàn)有工作,兼職做老板應是最佳選擇。
優(yōu)勢:兼職創(chuàng)業(yè)無需放棄本職工作,還可充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關系進行創(chuàng)業(yè),從而實現(xiàn)魚和熊掌兼得的夢想,且進退自如、創(chuàng)業(yè)風險較低。
兼職創(chuàng)業(yè),需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn),對創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗,因而,要量力而行、最好選擇自己熟悉的領域,但應注意,不能侵犯現(xiàn)雇主單位的權(quán)益。
4.團隊創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)往往并非純粹追求個人英雄主義的行為所能實現(xiàn),事實上,團隊合作創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨立創(chuàng)業(yè)。組建由研發(fā)、技術(shù)、市場、融資等各方可優(yōu)勢互補的人才組成的創(chuàng)業(yè)團隊,是創(chuàng)業(yè)成功的法寶,對高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,更是如此。
優(yōu)勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協(xié)力、集合各自的優(yōu)勢形成合力,共同創(chuàng)業(yè)所產(chǎn)生的群體智慧和能量,將遠遠大于個體。
但創(chuàng)建團隊時,需要考慮成員間的知識、資源、能力或技術(shù)上的互補性,充分整合個人的知識、經(jīng)驗與資源優(yōu)勢,強化團隊成員間彼此的合作。
一般而言,團隊成員的知識與能力互補性越明顯、結(jié)構(gòu)越合理,團隊創(chuàng)業(yè)的成功性就越大。
5.概念創(chuàng)業(yè)。即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異,至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉,同時必須具有可操作性、而非天方夜譚。惟其如此,方可搶占市場先機、吸引住風險投資商的眼球。
優(yōu)勢:概念創(chuàng)業(yè)具有點石成金的神奇作用,特別是對于本身沒有多少資源的創(chuàng)業(yè)者,可通過其獨特的創(chuàng)意獲取各種資源。
創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)意,但創(chuàng)意不等同于創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要在創(chuàng)意的基礎上,融合技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等各種因素;僅憑點子貿(mào)然開展創(chuàng)業(yè)行動,基本上行不通。
6.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。指有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)支持下,承擔企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務或項目,與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資便可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源,正受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。
優(yōu)勢:員工在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢,可獲得企業(yè)多方面的支援;企業(yè)內(nèi)部所提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較為寬松,即使創(chuàng)業(yè)失敗,創(chuàng)業(yè)者所需承擔的責任也較小。
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限,只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機會一試身手;作為一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式,要做好周密的前期準備、選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,短平快地創(chuàng)造效益,方可吸引企業(yè)高層的關注。
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