企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)

來源: 王棣華編輯： 2013/08/13 08:39:27　　字體：大小

　　企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)是什么？估計許多人會回答就是為了賺錢，就是為了利潤最大化，就是為了價值最大化。這些其實是企業(yè)理財目標，把目標當本質(zhì)是對本質(zhì)的誤讀。本質(zhì)指事物本身所固有的根本的屬性。那末企業(yè)理財本身所固有的根本的屬性又是什么呢？那就是利用好企業(yè)有限的財務(wù)資源，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能大的財務(wù)價值，再用這些創(chuàng)造出來的財務(wù)價值去滿足企業(yè)財務(wù)利益相關(guān)者的合理合法需求。

　　企業(yè)理財目標只是企業(yè)理財本質(zhì)的表象和具體體現(xiàn)。企業(yè)理財需要有正確的理財目標，還需要將正確的理財目標具體化，需要有合適的具體措施去實現(xiàn)正確的理財目標。只有這樣才能體現(xiàn)企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)。企業(yè)理財是要體現(xiàn)合法性的，也要體現(xiàn)合理性，要體現(xiàn)基本的社會道德。只有當我們深刻理解了企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)之后，才能減少理財中的失誤。比如現(xiàn)在許多企業(yè)都認為自己發(fā)展缺少資金，那么就千方百計去找資金，甚至不惜一切手段去圈錢。有的錢弄到了，又不知道該怎么花，干脆分掉或者消費掉，這與貪污盜竊基本等同了，或者拿來亂投資，造成重大損失，嚴重損害投資者和債權(quán)人利益。有的認為企業(yè)理財就要適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜化要求，處處按程序辦，流程越來越復(fù)雜。但事實證明，程序增加費用，流程減少效率。財務(wù)管理費用不斷增加，還會帶來企業(yè)效率的流失。

　　企業(yè)理財一定要抓住本質(zhì)，掃除理財中的各種“迷障”。該用減法的絕對不能用加法，比如考核部門財務(wù)業(yè)績，原來的幾個財務(wù)指標已經(jīng)比較好了，能夠說明問題，現(xiàn)在非要趕時髦，弄出來不少新指標，許多新指標又算不好，瞎糊弄，還美其名是進行財務(wù)管理創(chuàng)新，是在學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗。這種沒有抓住企業(yè)理財本質(zhì)的做法越多越糟糕。企業(yè)理財該做加法及時做了，其效果往往非常顯著。比如企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量一直不高，在產(chǎn)品質(zhì)量方面的投入一直不足，企業(yè)財務(wù)部門在與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門溝通后及時調(diào)整預(yù)算，加大產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的投入，產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，企業(yè)贏得了客戶和市場，產(chǎn)生了真正的價值。

　　企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)是要求財務(wù)人員一定要做有心人，一定要做該做的事并盡力做好。企業(yè)有錢了，不等于企業(yè)理財工作就做好了；企業(yè)賺錢了，也不等于企業(yè)理財工作就做好了。企業(yè)過去缺錢，現(xiàn)在通過提升企業(yè)理財能力，現(xiàn)在不缺錢了，而且有錢了，這說明理財工作基本做好了。企業(yè)是賺錢了，但沒有把賺來的錢用好，許多企業(yè)財務(wù)利益相關(guān)者沒有賺到錢的幸福感，甚至為財務(wù)利益對簿公堂。這說明企業(yè)理財工作沒有做好，也說明沒有真正認識到企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)。

　　企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)是要求財務(wù)人員一定要理解理財?shù)囊饬x，要有正確的理財觀。賺錢為了什么？為賺錢而賺錢是不可取的，違法亂紀賺錢更不可取，損害他人利益賺錢也是不可取的。但現(xiàn)實情況是，許多企業(yè)為了賺錢而不擇手段，這就違背了企業(yè)理財?shù)谋举|(zhì)。長期本末倒置的企業(yè)理財，結(jié)果往往害人害己?，F(xiàn)在有許多房地產(chǎn)企業(yè)，為了賺錢不惜行賄政府官員，不斷抬高房價，破壞環(huán)境，造成大量資源浪費，已經(jīng)對社會造成惡劣影響。這樣錯誤的理財觀不改變，必然會帶來害人害己的惡果。有些企業(yè)是賺錢了，但在錯誤的理財觀支配下，要么揮霍浪費，要么再胡亂決策把賺來的錢敗光，有的甚至去干一些違法亂紀的事。這些都不是正常社會能夠容忍的。因此，真正理解企業(yè)理財本質(zhì)很重要。只有理解了本質(zhì)并用以指導(dǎo)實踐，企業(yè)理財才會更健康，企業(yè)才能更長壽！

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