強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2011/06/01 10:34:19　　字體：大小

　　（1）利用收支兩條線制度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金控制

　?。?）按時(shí)組織預(yù)算資金的收入

　　（3）嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付

　?。?）調(diào)節(jié)資金收付平衡，控制支付風(fēng)險(xiǎn)

　?。?）預(yù)算內(nèi)的資金撥付

　?。?）按照授權(quán)審批程序執(zhí)行

　?。?）預(yù)算外的項(xiàng)目支出

　?。?）應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

　　（9）無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出不予支付

　?。?0）實(shí)行“現(xiàn)金流量監(jiān)控卡”制度，加強(qiáng)現(xiàn)金流量的日常控制

　?。?1）按經(jīng)營活動(dòng)的采購環(huán)節(jié)、付款環(huán)節(jié)、收款環(huán)節(jié)、費(fèi)用開支和財(cái)務(wù)投融資業(yè)務(wù)，確定現(xiàn)金流動(dòng)中的主要控制環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到現(xiàn)金流到哪里，控制跟到那里

　　（12）堅(jiān)持量入為出原則，嚴(yán)把資金流出關(guān)

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