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(一)工資發(fā)放
1、現(xiàn)金工資性支出
日常零星工資性支出
收到人力資源部開具的支出證明單——→編制記賬憑證
借:應(yīng)付工資——部門
管理費用/營業(yè)費用/制造費用——其它
貸:現(xiàn)金 ——→傳出納崗付款
注:
(1)注明“工資”字樣的支出記入“應(yīng)付工資”,未注明的記入相關(guān)部門費用。
?。?)差額工資、兌現(xiàn)、獎金等工資性支出
簽收出納崗傳來的已付款支出證明單——→分類——→編制記賬憑證
借:應(yīng)付工資——部門
管理費用/營業(yè)費用/制造費用—— 其他
貸:現(xiàn)金 ——→傳出納崗登記核對
注:對于集中發(fā)放差額工資、兌現(xiàn)、獎金等,為簡化手續(xù),可先由出納崗先憑支出證明單付款,再將付款將單據(jù)匯總后傳工資核算崗制證。
2、在職員工工資發(fā)放
簽收人力資源部、行政事務(wù)部、車間核算員及其他會計崗傳來的相關(guān)異動信息——→將異動信息分類——→登記備忘錄
注:
(1)將異動信息按編制工資表時間不同分為在職長假、勞保內(nèi)退、退休三類,再在三類中分新增人員、部門變動、水電費變動、代扣款項等項目。
?。?)須根據(jù)分類后的異動信息準(zhǔn)確登記備忘錄。
?。?)備忘錄須將異動信息在預(yù)計發(fā)生月份分別登記一次。
?。?)根據(jù)備忘錄編制工資表。
(4)打印、拷盤
打印工資明細(xì)表——→送人力資源部審核——→審核無誤后拷盤
?。?)銀行代發(fā)工資款付出
每月固定日期前填寫付款審批單——→財務(wù)負(fù)責(zé)人審批——→連同工資軟盤交出納崗劃款,保證固定日的下一日到賬。
?。?)編制正式工資表
月度工資表——→按人力資源部相關(guān)要求編制Excel正式工資表——→打印工資明細(xì)表——→傳人力資源作檔案保存
?。?)編制記賬憑證
根據(jù)正式工資明細(xì)表開具扣款收據(jù)——→憑正式工資表匯總表、出納傳來的銀行付款支票存根編制記賬憑證
借:應(yīng)付工資——部門(在冊人員工資)
管理費用/營業(yè)費用/制造費用——其它(招聘人員、臨時工工資)
管理費用/營業(yè)費用——差旅費(外勤補貼)
應(yīng)付福利——醫(yī)藥費/福利(醫(yī)貼、物資補貼)
管理費用——電費(扣個人水電費)(負(fù)數(shù))
貸:其他應(yīng)付款——長期服務(wù)金/養(yǎng)老金/公積金
其他應(yīng)收款
應(yīng)交稅金——所得稅——個人所得稅
銀行存款 ——→傳給主管崗復(fù)核
(8)裝訂工資信息資料
工資發(fā)放完畢,將各種信息資料分類裝訂成冊,妥善保管。
3、勞保/內(nèi)退人員工資及代付款發(fā)放
?。?)編制工資表程序與在職員工相同。
?。?)每月固定日期前劃款,保證固定日的下一日到賬。
?。?)編制憑證。
4、退休人員補貼發(fā)放
根據(jù)人力資源部退休人員補貼變動通知調(diào)整補貼明細(xì)表——→打印補貼明細(xì)表送人力資源部復(fù)核——→復(fù)核無誤,拷盤——→填寫付款審批單——→經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字——→收到出納傳來的劃款支票存根編制記賬憑證
借:管理費用——勞保(退休人員補貼)
貸:銀行存款 ——→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)退休人員工資已改由社保發(fā)放,公司只負(fù)責(zé)發(fā)放退休人員補貼。
?。?)新增退休人員時,應(yīng)向人力資部詢問退休人員存折賬號及社保號,以便向退休人員存折中劃入補貼。
?。ǘ┕べY分配
1、分配當(dāng)月工資
月末打印當(dāng)月應(yīng)付工資明細(xì)匯總表——→編制工資分配明細(xì)表,同時按工資總額的14%計提福利費、2%計提工會經(jīng)費——→編制記賬憑證
借:管理費用——工資/福利
營業(yè)費用——工資/福利
制造費用——工資/福利
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)-車間-工資福利
——輔助生產(chǎn)-車間-工資福利(五車間)
管理費用——工會經(jīng)費
貸:應(yīng)付工資
應(yīng)付福利——提取福利
其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費 ——→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)工資分配后當(dāng)月不能再有涉及應(yīng)付工資憑證,因此可適當(dāng)提前扎工資賬,若有工資性支出,則可提前編制下月憑證。
?。?)分配工資后,部門應(yīng)付工資無余額。
2、提取生產(chǎn)車間工資
根據(jù)人力資源部提供的車間產(chǎn)量工資并計算福利費——→編制記賬憑證
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)-車間-工資福利
——輔助生產(chǎn)-車間-工資福利(五車間)
貸:應(yīng)付工資——車間
應(yīng)付福利——提取福利
其他應(yīng)付款——工會經(jīng)費
注:應(yīng)付工資余額應(yīng)為車間提取的產(chǎn)量工資與應(yīng)付工資——其他之和。
(三)福利性費用支出
審核行政事務(wù)部簽批的托幼費、學(xué)雜費、醫(yī)藥費及黨群部簽批困難補助等支出——→編制記賬憑證
借:應(yīng)付福利——相關(guān)明細(xì)科目
貸:現(xiàn)金 ——→傳出納崗
(四)公積金管理
1、公積金變動簽收人力資源部傳來的公積金變動表——→審核變動表——→補填停繳或增減變動人員的公積個人賬號及上月繳存額——→交出納辦理公積變動。
2、公積金退領(lǐng)及轉(zhuǎn)移收到人力資源部開具的公積金提取(或轉(zhuǎn)移)申請表——→審定申請表的填寫——→填寫公積金支取憑證(或公積轉(zhuǎn)移憑證)——→交于部長加蓋銀行印鑒——→傳公積金提?。ɑ蜣D(zhuǎn)移)人。
(五)管理性工作
1、及時編制工資表,并拷盤送交銀行,保證月度工資按時準(zhǔn)確發(fā)放。
2、及時清理其他應(yīng)付款,保證代扣代繳到位。
3、確保養(yǎng)老金、公積金、房租水電等事項扣繳到位。
4、按月與銀行公積金核對,保證公積金準(zhǔn)確繳存到個人戶頭。
5、保證每月工資按時準(zhǔn)確發(fā)放。
(六)工作要求
1、熟悉公司各類財務(wù)管理制度。
2、了解財務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強,樹立良好的部門形象。
(注:在新會計準(zhǔn)則下,應(yīng)付工資和應(yīng)付福利費統(tǒng)一于:應(yīng)付職工薪酬核算,兩者由二級科目分開.而現(xiàn)金統(tǒng)一由庫存現(xiàn)金科目來核算)
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