小企業(yè)期間費用管理

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2011/12/02 09:07:18　　字體：大小

　　小企業(yè)期間費用的管理主要包括以下幾個方面：

　　（一）費用預(yù)算

　　財務(wù)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃以及分解到銷售、售后服務(wù)部的目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的費用預(yù)算。

　　1.管理費用預(yù)算管理

　　管理費用項目比較復(fù)雜，且多屬固定成本，因此，可以先由各費用歸口各部門上報費用預(yù)算。

　　管理費用預(yù)算的編制可采取以下兩種方法：第一種方法是按項目反映全年預(yù)計水平；第二種方法將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用，對前者再按預(yù)算期的變動性管理費用分配率和預(yù)計銷售業(yè)務(wù)量進(jìn)行測算。

　　2.銷售費用預(yù)算管理

　　銷售費用預(yù)算，是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算。它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關(guān)系，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。在安排銷售費用時，要利用本量利分析方法，費用的支付應(yīng)能獲取更多的收益。

　　銷售費用預(yù)算可以分為變動性銷售費用預(yù)算和固定性銷售費用預(yù)算。

　　3.財務(wù)費用預(yù)算

　　財務(wù)費用預(yù)算，是指對預(yù)算期企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用所進(jìn)行的預(yù)計。財務(wù)費用的發(fā)生主要與企業(yè)存、貸款數(shù)額和利率變動直接有關(guān)，該項預(yù)算較難估計，它涉及到企業(yè)該年的信貸規(guī)模，并牽涉到專門決策預(yù)算。所以，首先應(yīng)進(jìn)行信貸預(yù)算和專門決策預(yù)算，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)費用預(yù)算。

　　（二）費用歸口管理

　　1.辦公用品費、印刷費用按公司辦公物料統(tǒng)一采購規(guī)定辦理；

　　2.租賃費、水電費由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)核對并辦理費用報銷；

　　3.勞動保險費（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等）、培訓(xùn)費由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計審核并辦理費用報銷；

　　4.其他銷售費用、管理費用由發(fā)生部門辦理費用報銷。

　　（三）費用報銷的要求

　　1.報銷費用必須以合理、合法、真實的憑證為依據(jù)。

　　2.發(fā)生的費用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報銷單據(jù)，不得隨意填寫。

　　3.原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必須完備。

　　4.會計人員應(yīng)認(rèn)真審核各種憑證，對不合法的原始票據(jù)應(yīng)拒絕報銷。

　　5.會計部門應(yīng)加強(qiáng)各項費用憑證的審核工作，對不符合公司制度及越權(quán)審批的費用和支出一律不得報支。

　　（四）費用的日?？刂乒芾?