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SBO上線后各部門要做哪些工作

來源: 黃埔江 編輯: 2009/10/26 11:05:23  字體:

  昨天,一網(wǎng)絡(luò)朋友問了我一個問題,說是SAP Business One上線后,他們公司各個部門應(yīng)該在系統(tǒng)里做些什么?其實好久沒有實施過SBO了,對新的產(chǎn)品功能也不甚了解,基于之前對SBO2005的應(yīng)用與實踐,只是覺得這款產(chǎn)品不像R3或者ECC一樣,是在根據(jù)客戶實際需求做減法,而SBO是根據(jù)中小企業(yè)客戶實際業(yè)務(wù)需求一直再做加法,那么各個部門到底要做什么,得從系統(tǒng)的功能出發(fā),根據(jù)業(yè)務(wù)與角色來定義。

  1.銷售業(yè)務(wù)流程

  2.采購管理

  3.倉儲管理

  4.財務(wù)處理流程

  由上面的業(yè)務(wù)處理流程不難得出,各部門在系統(tǒng)的工作主要有:

  各部門日常業(yè)務(wù)處理

  財務(wù)部門:

  應(yīng)付發(fā)票、應(yīng)付貸項憑證、付款、應(yīng)收發(fā)票、應(yīng)收貸項憑證、收款、日記帳分錄、查看前日的系統(tǒng)過帳分錄、核對當日添加主數(shù)據(jù)的財務(wù)信息

  采購部門:

  采購訂單、在收貨前更新采購訂單信息、已開發(fā)票的采購?fù)素?

  銷售部門:

  銷售報價、銷售訂單、下達分配

  倉庫:

  采購收貨、采購?fù)素?、生產(chǎn)發(fā)貨、生產(chǎn)收貨、庫存、庫存轉(zhuǎn)儲、庫存收貨、庫存發(fā)貨

  各部門系統(tǒng)月末工作

  財務(wù)部門:

  月末結(jié)賬、匯率差異、定義下月匯率、月末盤點、鎖定上月會計期間、對賬(查科目表的科目余額)

  采購部門:

  關(guān)閉采購訂單(不再有后續(xù)憑證)

  銷售部門:

  關(guān)閉銷售報價(不再有后續(xù)憑證)、關(guān)閉銷售訂單(不再有后續(xù)憑證)

  倉庫部門:

  月末前一(兩)天導(dǎo)出原材料和產(chǎn)成品庫存數(shù)據(jù)【注意時點】、半成品的盤點數(shù)量(與前同一時間)【注意時點】、庫存盤點(本廠、供應(yīng)商)

  生產(chǎn)部門:

  關(guān)閉的生產(chǎn)訂單(已完成的)

  各部門系統(tǒng)年末工作

  財務(wù)部門:

  年末結(jié)賬(結(jié)轉(zhuǎn)利潤)、匯率差異、定義匯率、年末盤點、鎖定上年會計期間、對賬(查科目表的科目余額)、物料重估、財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)

  采購部門:

  關(guān)閉采購訂單(不再有后續(xù)憑證)

  銷售部門:

  關(guān)閉銷售報價(不再有后續(xù)憑證)、關(guān)閉銷售訂單(不再有后續(xù)憑證)

  倉庫部門:

  年底庫存盤點(本廠、供應(yīng)商)、庫存差異處理

責(zé)任編輯:zoe

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