摘要：我國(guó)電信企業(yè)大都屬于資金密集型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)數(shù)額較大，并且種類(lèi)繁雜，數(shù)量較多。在當(dāng)前的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存壯大，必須要加大技術(shù)設(shè)備的投入，這就給固定資產(chǎn)的管理工作帶來(lái)了更高的要求。文章主要分析當(dāng)前電信企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的不足，并給出一定的解決措施，希望能給電信企業(yè)的固定資產(chǎn)管理帶來(lái)一定的幫助。

　　關(guān)鍵詞：電信企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；策略；探討

　　一、我國(guó)電信企業(yè)固定資產(chǎn)情況分析

　　由于電信行業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈所在，所以我國(guó)的電信行業(yè)的企業(yè)基本都屬于國(guó)家所有企業(yè)，掌握著我國(guó)通訊行業(yè)的關(guān)鍵，而這些電信企業(yè)大都是超大型國(guó)有企業(yè)，屬于基礎(chǔ)服務(wù)性企業(yè)，固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)的比例較高，有些企業(yè)的固定資產(chǎn)甚至達(dá)到了企業(yè)總資產(chǎn)的60%-80%。可以說(shuō)，我國(guó)電信企業(yè)的固定資產(chǎn)普遍高于其他行業(yè)。并且由于這些企業(yè)都是屬于國(guó)家所有，國(guó)家可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)某些公司進(jìn)行合并或者對(duì)某個(gè)公司進(jìn)行拆分，這些都對(duì)固定資產(chǎn)的管理提出了很高的要求。并且我國(guó)的電信行業(yè)仍處于迅猛發(fā)展的階段，這個(gè)階段行業(yè)發(fā)展速度較為迅速，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入有著較高的要求。并且電信企業(yè)的固定資產(chǎn)有其獨(dú)到的特點(diǎn)：資產(chǎn)數(shù)額大、種類(lèi)多、折舊率高、維修率高、維護(hù)成本高。

　　二、我國(guó)電信企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

　?。ㄒ唬┤狈?duì)固定資產(chǎn)妥善管理的意識(shí)

　　由于我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)量較少，并且在經(jīng)歷著不斷的規(guī)劃和重組，所以企業(yè)管理層缺乏對(duì)公司進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的意識(shí)。管理層大都認(rèn)為公司是國(guó)有的企業(yè)，仍然受傳統(tǒng)的思維模式的影響，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理并不是特別注重。并且企業(yè)在繼續(xù)進(jìn)行著兼并和重組，有些管理人員認(rèn)為即使是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理清楚了，等重組之后，立馬又不清晰了，所以缺乏對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行妥善管理的意識(shí)。

　?。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)管理缺乏有效的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制

　　我國(guó)電信行業(yè)的企業(yè)大都缺乏有效的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，企業(yè)并沒(méi)有明確的規(guī)章制度來(lái)保證固定資產(chǎn)的有效管理，有效的管理機(jī)制是確保做好管理工作的基礎(chǔ)，機(jī)制的缺乏使得管理不能順利進(jìn)行。同時(shí)電信企業(yè)的固定資產(chǎn)管理也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，由于缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，使得在固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中存在著一定的漏洞，給企業(yè)的固定資產(chǎn)管理帶來(lái)了一定的困難。

　?。ㄈ┤鄙偌薪y(tǒng)一的管理部門(mén)

　　我國(guó)的電信企業(yè)固定資產(chǎn)大都占到企業(yè)總資產(chǎn)的60%以上，但是卻沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)這些固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。我國(guó)電信企業(yè)的固定資產(chǎn)監(jiān)管基本都是由財(cái)務(wù)人員兼職進(jìn)行，由于缺乏專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，管理責(zé)任無(wú)法具體的落實(shí)到個(gè)人，責(zé)任無(wú)法查清，則使得監(jiān)管不夠力度。同時(shí)管理人員素質(zhì)參差不齊，不能較好地完成對(duì)固定資產(chǎn)的管理。

　?。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)積壓

　　由于我國(guó)的電信企業(yè)的發(fā)展比較迅速，并且現(xiàn)代科技進(jìn)步的速度較快，使得通訊技術(shù)在很短的時(shí)間里就會(huì)出現(xiàn)一次質(zhì)的飛躍，所以對(duì)相關(guān)的技術(shù)設(shè)施的更換比較頻繁。許多企業(yè)的舊設(shè)備在更換之后就進(jìn)入庫(kù)房，不再發(fā)揮作用，造成了大量的固定資產(chǎn)積壓。

　　三、電信企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作

　?。ㄒ唬┘哟笮麄髋c教育力度，確立加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意識(shí)

　　電信企業(yè)要在公司內(nèi)部加大宣傳與教育的力度，讓管理層認(rèn)識(shí)到對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的必要性。并且要積極地對(duì)相關(guān)的管理人員展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，提高管理人員的素質(zhì)與知識(shí)水平，幫助其樹(shù)立相關(guān)的意識(shí)。同時(shí)要將固定資產(chǎn)的管理納入到企業(yè)基本的管理體系當(dāng)中去，作為一個(gè)考核的目標(biāo)，確保企業(yè)固定資產(chǎn)可以得到妥善的利用。

　?。ǘ┙⒂行У谋O(jiān)督與管理機(jī)制

　　電信企業(yè)要建立起系統(tǒng)的管理模式，一套可以對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督與管理的機(jī)制。要建立嚴(yán)格的預(yù)算與決算制度，控制采購(gòu)規(guī)模，嚴(yán)格設(shè)備更新程序，對(duì)資產(chǎn)的更新要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不必要的更換與浪費(fèi)。同時(shí)對(duì)替換下來(lái)的設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行登記與封存，對(duì)于可以折舊出售的設(shè)備，可以適當(dāng)?shù)淖儸F(xiàn)，轉(zhuǎn)為流動(dòng)資金。

　?。ㄈ┰O(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)

　　諸如我國(guó)電信企業(yè)的這種大企業(yè)，想要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，就要成立專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高管理人員的素質(zhì)。因?yàn)殡娦殴镜墓潭ㄙY產(chǎn)數(shù)量大、種類(lèi)繁多，對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)要求也較高，所以，要想加強(qiáng)對(duì)電信企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作，就要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)。通過(guò)專(zhuān)門(mén)的管理工作，做到對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、安裝、維修、更換等工作都要落實(shí)到具體的責(zé)任人。

　?。ㄋ模﹪?yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事

　　當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，3G、4G網(wǎng)絡(luò)是將來(lái)的必然趨勢(shì)，并且隨著3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的速度加快，每年需要的投入數(shù)量也在迅速增加。需要購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，還需要更新舊設(shè)備。對(duì)于這些相關(guān)資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)處理。

　　（五）確保認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)的檢查工作，并且做好科學(xué)的調(diào)度

　　為了確保企業(yè)資產(chǎn)的清晰可查，需要每年組織專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，保證登記資料的真實(shí)性，也要將檢查績(jī)效與員工的薪金掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情。對(duì)于發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，要及時(shí)的進(jìn)行更正，做到現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)與登記資產(chǎn)相吻合。電信企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要的設(shè)備種類(lèi)多、價(jià)值高，并且較為分散，不同地區(qū)需要不同類(lèi)型的設(shè)備。所以，要建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)登記與調(diào)度制度，使得企業(yè)在全國(guó)內(nèi)的設(shè)備都可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)，然后進(jìn)行相關(guān)的調(diào)度，完成資源的優(yōu)化配置。

　　四、總結(jié)

　　電信企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，造成了企業(yè)固定資產(chǎn)種類(lèi)、數(shù)量大的局面，要想較好地利用好這些固定資產(chǎn)，就要加強(qiáng)相關(guān)的管理工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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