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中國內(nèi)審協(xié)會與中國機(jī)械聯(lián)合會聯(lián)合組織來自全國各地的內(nèi)審工作者一行29人,于2004年10月14日至10月28日考察了歐洲開展內(nèi)部審計(jì)具有代表性的國家-奧地利的內(nèi)審情況。了解了該國及其他歐洲發(fā)達(dá)國家開展內(nèi)審工作的現(xiàn)狀和基本做法。現(xiàn)將考察情況簡要報(bào)告如下。
一、 奧地利情況簡介
奧地利是歐洲小國,地處歐洲的南部。國土面積8.4萬平方公里,人口約800萬。奧地利經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),技術(shù)先進(jìn),工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)構(gòu)成該國經(jīng)濟(jì)主體。很多國際機(jī)構(gòu)設(shè)在奧地利。
二、 國家審計(jì)
奧地利法律給予國家審計(jì)以充分的地位、職權(quán)。審計(jì)納入國家大法管理,審計(jì)是國家權(quán)力的組成之一,受國家憲法保護(hù)。奧地利聯(lián)邦憲法中專門設(shè)置了“聯(lián)邦政府審計(jì)法”一章,規(guī)定國家的審計(jì)法院獨(dú)立于聯(lián)邦政府和州政府,直接向國家議會報(bào)告工作,對國家議會負(fù)責(zé)。審計(jì)法院有很大權(quán)限,凡使用聯(lián)邦資金的政府所有機(jī)構(gòu),包括政府部門和由聯(lián)邦機(jī)構(gòu)經(jīng)營的基金組織、聯(lián)邦政府經(jīng)營或與其他法人實(shí)體共同經(jīng)營、聯(lián)邦政府投資占50%以上的企業(yè),均在審計(jì)法院審計(jì)之列。
奧地利審計(jì)活動的基本理念是對權(quán)力的監(jiān)督,是聯(lián)邦憲法賦予國家的公權(quán)與公信的象征。這使審計(jì)成為一種獨(dú)立于執(zhí)行權(quán)利的機(jī)構(gòu)的力量,既具有很大的行為能力,又具有充分的震
奧地利設(shè)國家審計(jì)法院,最高負(fù)責(zé)人是院長,由國家議會產(chǎn)生,相當(dāng)于政府的部長。審計(jì)法院的各級官員相當(dāng)于政府的公務(wù)員,均必須受過高等教育,具有法律、財(cái)經(jīng)、工科等多種教育的人才,都有良好的職業(yè)學(xué)習(xí)背景。
審計(jì)法院根據(jù)不同的專業(yè)組成不同的部門,負(fù)責(zé)不同專業(yè)的審計(jì)事項(xiàng)。在成為審計(jì)法院工作人員后,要接受必要的職業(yè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí),由老的帶新的,先要完成一些小的項(xiàng)目工作,逐步成為一個符合職業(yè)要求的審計(jì)人員。
審計(jì)法院審計(jì)有很高的獨(dú)立性:制定審計(jì)計(jì)劃是自主的,議會不干涉審計(jì)法院的計(jì)劃,但有權(quán)要求審計(jì)法院進(jìn)行某一個具體項(xiàng)目的審計(jì),一年只能提一個;每年要將所有審計(jì)報(bào)告集中濃縮成一個藍(lán)色的版本,由議會的審計(jì)常設(shè)委員會審議通過后,被審單位就有義務(wù)按審計(jì)報(bào)告提出的建議和要求整改;審計(jì)報(bào)告對外是公開的,每個公民都可以購買;重要審計(jì)報(bào)告在報(bào)紙上公布,接受公眾監(jiān)督。
審計(jì)法院審計(jì)政府控股企業(yè)時,會利用內(nèi)部審計(jì)的成果;對企業(yè)的監(jiān)事會是否堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)性、節(jié)約等要進(jìn)行評價,對其人員是否勝任、合適提出建議。
總之,奧地利形成了一整套由國家法律保障的、不受政府干預(yù)的、具有明確監(jiān)督權(quán)利的、效率很高的審計(jì)體系。這一體系為審計(jì)活動保護(hù)聯(lián)邦資產(chǎn),監(jiān)督聯(lián)邦預(yù)算執(zhí)行提供了重要基礎(chǔ)。
三、 內(nèi)部審計(jì)
在考察中我們了解到,奧地利企業(yè)一般情況下,職工數(shù)超過1000人的企業(yè)都會設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),有些幾百人的公司也有設(shè)內(nèi)審的,這是企業(yè)的自我要求,國家法律沒有要求。奧地利內(nèi)部審計(jì)有如下一些特點(diǎn):
1.獨(dú)立性。在審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,奧地利一般由企業(yè)總裁或董事會或?qū)徲?jì)委員會直接領(lǐng)導(dǎo),對總裁或董事會負(fù)責(zé);在審計(jì)計(jì)劃制定上,每年審計(jì)工作計(jì)劃,由董事會討論通過,其他部門和人員不得干涉,只有監(jiān)事會可以向董事會提出進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)和要求。獨(dú)立性是保證審計(jì)客觀公正的一個重要條件。 2.公開性。奧地利內(nèi)審不是封閉的,其活動和結(jié)論要向社會公開,上市公司尤其如此。股民可通過審計(jì)報(bào)告了解公司的財(cái)務(wù)信息和審計(jì)意見。這既是對被審計(jì)組織的一種壓力和促進(jìn),也是對審計(jì)工作者的一個壓力和促進(jìn)。這有利于監(jiān)督和評價審計(jì)的客觀性和公正性。 3.目的性。奧地利內(nèi)審的目的性明確。該國內(nèi)審對每個審計(jì)事項(xiàng),在審計(jì)目的上都明確應(yīng)當(dāng)包括目標(biāo)、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等五個控制環(huán)節(jié)。奧地利內(nèi)審很強(qiáng)調(diào)各組織或機(jī)構(gòu)對資源使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。經(jīng)濟(jì)性指節(jié)約;效率性是收入和產(chǎn)出的比率;效果性指最后的成果,強(qiáng)調(diào)遵守預(yù)算的義務(wù),強(qiáng)調(diào)用最少的資源實(shí)現(xiàn)最好的效果。
4.豐富性。即審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容豐富,包括了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和與之相關(guān)的各種要素。如合同、合同依據(jù)、采購、付款、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)過程、資本流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品或者服務(wù)、銷售及人力資源的培訓(xùn)使用等。甚至包括考察經(jīng)理人的工作勝任程度、福利情況、醫(yī)療保險等。
奧地利也有內(nèi)審協(xié)會;政府機(jī)構(gòu)中有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),接受國家審計(jì);國有資產(chǎn)控股企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)對再投資的企業(yè)也進(jìn)行審計(jì);內(nèi)部審計(jì)有一套完整的審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范準(zhǔn)則;在大企業(yè)中內(nèi)審機(jī)構(gòu)可設(shè)充足的職務(wù)和人員并重視審計(jì)交流;內(nèi)部審計(jì)也強(qiáng)調(diào)抓重點(diǎn),他們的重點(diǎn)主要是大項(xiàng)目的投資、
物資采購環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)安全等;審計(jì)結(jié)果要充分傾聽被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人意見、質(zhì)疑,報(bào)告要聽取被審計(jì)單位的反饋意見等。
四、實(shí)務(wù)案例
以上市的奧鋼公司為例,該上市公司是一家擁有1.6萬人的跨國集團(tuán)公司,在全世界擁有約200家分、子公司,主要從事鋼鐵和IT、電子產(chǎn)業(yè)。
?。ㄒ唬?該公司內(nèi)部審計(jì)基本情況
1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置
董事會下設(shè)審計(jì)委員會,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在公司總部,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對董事會設(shè)立的審計(jì)委員會負(fù)責(zé),這就有效地保證了審計(jì)工作的獨(dú)立性、權(quán)威性和客觀性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為董事會、經(jīng)理層服務(wù)。
(二) 內(nèi)部審計(jì)工作和風(fēng)險管理流程
1. 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)關(guān)注
作為合格的內(nèi)部審計(jì)師,應(yīng)了解有效的公司治理內(nèi)容、信息技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃;從企業(yè)的整體出發(fā),為管理層提出建議,有效溝通、創(chuàng)造性的思維。只有具備了這些知識,才能成為一名合格的內(nèi)部審計(jì)師。
2.內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖(略)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)提出的審計(jì)建議是否執(zhí)行,由企業(yè)審計(jì)委員會研究、決定后,被審計(jì)單位有義務(wù)遵守。企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)相當(dāng)于董事會加強(qiáng)公司治理、進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的工具,審計(jì)建議是否實(shí)施,由審計(jì)委員會決定。
3.風(fēng)險管理流程圖(略) 確定風(fēng)險分析的對象,即把整個企業(yè)的風(fēng)險分為幾大塊。如高風(fēng)險區(qū)域、中級風(fēng)險區(qū)域。把風(fēng)險分為:戰(zhàn)略風(fēng)險、部門風(fēng)險、操作層面的風(fēng)險;
明確具體風(fēng)險指:哪些方面會有問題;分析風(fēng)險指:確定相關(guān)控制措施;
對確立的風(fēng)險進(jìn)行評估、優(yōu)先排序指:明確工作重點(diǎn),即通過對風(fēng)險規(guī)劃,規(guī)避風(fēng)險,監(jiān)視風(fēng)險,達(dá)到對風(fēng)險進(jìn)行管理,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
本次考察使我們了解了發(fā)達(dá)國家的許多審計(jì)信息,很有啟發(fā),必將對改進(jìn)我們的內(nèi)審工作產(chǎn)生積極的推動作用。
2.人員配備
公司總部現(xiàn)有內(nèi)審人員15名,都具有財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)知識背景,工作中相互支持。
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