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農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理體制改革與發(fā)展初探

2006-12-30 13:18 來(lái)源:馮桂華 朱平

  推進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)管理體制改革,規(guī)范和完善農(nóng)村及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)人員管理工作,是加強(qiáng)和改進(jìn)全省會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)重要組成部分,也是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。近年來(lái),我省各級(jí)各部門按照“積極試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,大膽探索,勇于實(shí)踐,開拓創(chuàng)新了很多行之有效的方法和措施。為總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),完善試點(diǎn)辦法,進(jìn)一步推動(dòng)我省農(nóng)村及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)人員管理體制改革試點(diǎn)工作的順利開展,我們組織開展了全省農(nóng)村會(huì)計(jì)人員管理體制摸底調(diào)查活動(dòng)。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)看,各級(jí)財(cái)政部門在當(dāng)?shù)卣闹匾曋С窒,與有關(guān)部門密切配合,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的新特點(diǎn),立足實(shí)際,普遍推行了“村帳鄉(xiāng)管”、“村級(jí)財(cái)務(wù)集中核算”和“農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行委派”等多種形式的會(huì)計(jì)管理體制改革試點(diǎn)工作。

  一、開展試點(diǎn)的基本情況和主要做法

  從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況看,全省17市139個(gè)縣、市、區(qū)(不含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))有137個(gè)縣市區(qū)(曹縣、博興兩縣未開展)、2375個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了不同形式的改革試點(diǎn),試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá)87.57%.從試點(diǎn)的組織形式看,整個(gè)試點(diǎn)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣市財(cái)政部門共同組織實(shí)施,試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管站為主負(fù)責(zé)日常管理工作,2375個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有2268個(gè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管站為主管理,占試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的95.5%,其余107個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為主管理。試點(diǎn)工作本著“四個(gè)不變”(即村級(jí)集體資產(chǎn)所有權(quán)不變,使用權(quán)不變,會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不變,資金使用方向不變)、“三個(gè)不準(zhǔn)”(即資產(chǎn)不準(zhǔn)平調(diào),不準(zhǔn)借支挪用,不準(zhǔn)強(qiáng)行代扣、墊交各種費(fèi)用)的原則。財(cái)務(wù)公開實(shí)行“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間)、賬務(wù)監(jiān)督實(shí)行“兩審計(jì)”(日常監(jiān)督審計(jì),離任監(jiān)督審計(jì))。人員選聘堅(jiān)持“公開、公平、公正,競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。從試點(diǎn)的實(shí)施形式看,2375個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要由以下三種形式。

 。ㄒ唬⿲(shí)行村賬鄉(xiāng)管形式的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1411個(gè),占試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的59.41%.主要做法是鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立集中記賬專門機(jī)構(gòu)(村賬鄉(xiāng)管辦公室)集中管理核算村級(jí)財(cái)務(wù),各村設(shè)報(bào)賬員(一般由村委會(huì)成員兼任),實(shí)行定期報(bào)賬制,村日常支出實(shí)行備用金制度,所有賬務(wù)由村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一核算和管理。從業(yè)會(huì)計(jì)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)財(cái)政部門制定任職條件,統(tǒng)一公開考試,擇優(yōu)選拔任用,錄用人員工資待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌解決。

  (二)直接向村(含集體經(jīng)濟(jì)組織)委派會(huì)計(jì)人員的有748個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),占試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的31.49%.主要做法是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣市財(cái)政部門聯(lián)合組織招考、選聘從業(yè)會(huì)計(jì)人員,遵照“公開、公正、公平”的原則,擇優(yōu)選拔任職會(huì)計(jì)人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)放聘書,直接委派到村任職,一般采取異地任職并定期輪換的做法。委派會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo),工資福利待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌解決。

  (三)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算形式的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有151個(gè),占試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6.36%.主要做法是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)管站為依托,設(shè)立專門的農(nóng)村財(cái)務(wù)集中記賬機(jī)構(gòu),選派一定數(shù)量的專職會(huì)計(jì)人員,分設(shè)賬簿,負(fù)責(zé)日常核算轄區(qū)內(nèi)各村收支帳務(wù)。取消原各村會(huì)計(jì)和出納員,改設(shè)一名報(bào)賬員,定期對(duì)本村日常收支進(jìn)行報(bào)賬處理。日常財(cái)務(wù)管理由村民委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心共同負(fù)責(zé),各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支簽批手續(xù)由村民委員會(huì)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心負(fù)責(zé)審核,記賬中心要定期返回會(huì)計(jì)信息和公開賬務(wù)。

  在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)不少縣、市在推行“村賬鄉(xiāng)管”和農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行委派制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,如章丘市的農(nóng)村會(huì)計(jì)核算實(shí)行了電算化管理、商河縣規(guī)范村財(cái)鄉(xiāng)管“十個(gè)統(tǒng)一”、“六步工作方法”、日照市采取“四建制”加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、福山區(qū)農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行職業(yè)化管理等都進(jìn)一步取得了較為明顯的成效。

  二、試點(diǎn)工作取得的主要成效

  實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”農(nóng)村會(huì)計(jì)委派等農(nóng)村會(huì)計(jì)管理體制改革試點(diǎn)后,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)工作的管理、監(jiān)督職能,提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支的透明度,有力地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬├眄樍宿r(nóng)村財(cái)務(wù)管理關(guān)系,強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能。試點(diǎn)后會(huì)計(jì)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理后,既解決了管賬不管人的問(wèn)題,又解決了農(nóng)村會(huì)計(jì)由村委會(huì)控制隨意撤換不穩(wěn)定的局面。同時(shí),農(nóng)村會(huì)計(jì)實(shí)行直接委派或聯(lián)村異地委派后,有利于會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照法規(guī)制度,認(rèn)真履行職責(zé),有效遏制農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

 。ǘ┰鰪(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的透明度。過(guò)去財(cái)務(wù)公開,多數(shù)是按照會(huì)計(jì)科目張榜公布,內(nèi)容和數(shù)額較為籠統(tǒng),群眾無(wú)法真正弄清資金來(lái)源和開支去向,賬務(wù)公開人又為村民委員會(huì),難以避嫌,公開效果不夠理想。試點(diǎn)后建立了統(tǒng)一規(guī)范的賬務(wù)公開機(jī)制,實(shí)施賬務(wù)公開人不直接涉及其經(jīng)濟(jì)利益,十分超脫,真正從制度上避免了村級(jí)財(cái)務(wù)“假公開”、“半公開”現(xiàn)象,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)公開的透明度和真實(shí)度。

 。ㄈ┙档土舜寮(jí)管理費(fèi)用,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全省試點(diǎn)的2375個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),試點(diǎn)前從業(yè)會(huì)計(jì)人員為107245人,試點(diǎn)后為81349人,減少了25806人,減少幅度為24.1%.僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)每年壓縮管理費(fèi)用開支1億元左右。

 。ㄋ模┓(wěn)定了農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍,提高了從業(yè)人員素質(zhì)。試點(diǎn)后從業(yè)人員的組織、人事關(guān)系,工資福利,工作業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和財(cái)政部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),不受所服務(wù)的村級(jí)組織直接干預(yù),使會(huì)計(jì)人員的從業(yè)崗位相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí),在選聘會(huì)計(jì)人員時(shí),通過(guò)考試,擇優(yōu)選拔,提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),也激發(fā)了會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化了農(nóng)村干部的廉潔自律意識(shí)。試點(diǎn)后由于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的不斷建立健全和加以貫徹執(zhí)行,尤其是各項(xiàng)公開、透明制度的不斷加強(qiáng),多方面多層次監(jiān)督措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了村干部的廉潔自律意識(shí)和接受監(jiān)督的自覺(jué)性。

  三、試點(diǎn)工作中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┺r(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理主體不合理。大多數(shù)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為會(huì)計(jì)管理主體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能部門,業(yè)務(wù)上受上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)計(jì)工作專業(yè)性、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站會(huì)計(jì)專業(yè)性、會(huì)計(jì)職業(yè)化特點(diǎn)不突出,難以有效地管理會(huì)計(jì)工作。再者,與《會(huì)計(jì)法》規(guī)定“縣以上地方各級(jí)人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作”,不相吻合。也不利于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育以及進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化、法制化和科學(xué)化。

  (二)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限難以把握。實(shí)行村賬鄉(xiāng)管、集中核算后,會(huì)計(jì)人員的職權(quán)上劃,日常的經(jīng)濟(jì)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員代理,村會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍發(fā)生了變化;而委派會(huì)計(jì)著重強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能,委派到村的會(huì)計(jì)人員需要哪些權(quán)利,權(quán)限規(guī)定多大為宜,在實(shí)際工作中難以把握。再者,試點(diǎn)后會(huì)計(jì)人員與所服務(wù)的單位各種聯(lián)系不再緊密,會(huì)計(jì)人員的參謀、決策職能難以有效發(fā)揮。

 。ㄈ⿵臉I(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平不適應(yīng)工作需要。試點(diǎn)后雖經(jīng)考試、擇優(yōu)選拔,由于整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,專業(yè)技術(shù)、文化水平普遍較低,又加之長(zhǎng)期以來(lái)疏于管理,不少會(huì)計(jì)人員從未接受過(guò)正規(guī)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn),無(wú)證上崗現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,不少?gòu)臉I(yè)人員還持有農(nóng)業(yè)部門發(fā)放的會(huì)計(jì)證,由于從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),文化水平所限,已嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村會(huì)計(jì)工作水平,工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  四、進(jìn)一步規(guī)范、完善農(nóng)村會(huì)計(jì)管理體制改革試點(diǎn)的建議

  鑒于當(dāng)前我省農(nóng)村會(huì)計(jì)管體制改革試點(diǎn)中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,我們認(rèn)為,全省的試點(diǎn)工作“要積極引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn),不宜搞一刀切,統(tǒng)一模式”。當(dāng)前各地可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境等實(shí)際情況,堅(jiān)持“農(nóng)村及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、核算內(nèi)容、使用方向”四不變和村民委員會(huì)參與理財(cái)?shù)脑瓌t;以合理、依法、有效使用資金,充分發(fā)揮資金使用效能為目標(biāo);確保農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為方向。因地制宜地選擇適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的運(yùn)行模式進(jìn)行試點(diǎn)。同時(shí),根據(jù)當(dāng)前試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面加以引導(dǎo)規(guī)范和完善。

  (一)逐步建立多元管理主體的農(nóng)村人員管理體制。將村帳鄉(xiāng)管、農(nóng)村會(huì)計(jì)集中核算辦公室等農(nóng)村會(huì)計(jì)核算管理組織,作為隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的事業(yè)單位,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)黨政人事關(guān)系、工作業(yè)績(jī)考核、工資福利待遇審定等,具體工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)實(shí)施。會(huì)計(jì)從業(yè)資格發(fā)放審核以及從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理制度的制定、審批和監(jiān)督執(zhí)行,由所在地縣級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量接受審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)或會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)的鑒定。

  (二)構(gòu)建“市場(chǎng)化的會(huì)計(jì)服務(wù)中心”模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的需要,引導(dǎo)構(gòu)建市場(chǎng)化的農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心。具體運(yùn)作形式為縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)部門制定農(nóng)村財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督其執(zhí)行,會(huì)計(jì)服務(wù)中心與會(huì)計(jì)從業(yè)人員通過(guò)市場(chǎng)建立雇用合同關(guān)系,與會(huì)計(jì)主體單位建立服務(wù)合同關(guān)系。會(huì)計(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)從業(yè)會(huì)計(jì)人員的聘任、考核、工資福利待遇等具體管理工作。所在地財(cái)政部門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)服務(wù)中心的資格審查、確認(rèn)和從業(yè)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格發(fā)放、日常管理,繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

 。ㄈ┮鸩浇⒔∪珡臉I(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。逐步將農(nóng)村會(huì)計(jì)從業(yè)人員納入會(huì)計(jì)人員規(guī)范化的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,同時(shí),要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,時(shí)間安排與農(nóng)村工作的對(duì)應(yīng)性,培訓(xùn)知識(shí)的層次性,培訓(xùn)方法的靈活性等,確保從業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。

  (四)逐步建立健全農(nóng)村會(huì)計(jì)人員改革的配套機(jī)制。為了確保農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性,會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性,要逐步建立健全改革的配套機(jī)制。一是要注重保障會(huì)計(jì)人員的政治、經(jīng)濟(jì)生活福利待遇,確保工資、獎(jiǎng)金的來(lái)源以及各項(xiàng)待遇持久性的到位;二是要健全業(yè)務(wù)考核、獎(jiǎng)懲、升遷、輪崗等管理機(jī)制;三是要在建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí),大力支持和營(yíng)造從業(yè)會(huì)計(jì)人員依法行政,依法理財(cái)?shù)牧己霉ぷ鞣諊?/P>