有人提議說可以給那些不做假賬的企業(yè)一定的鼓勵以促進會計市場的規(guī)范化。這不是和給不殺人、不偷東西、不違法的人以鼓勵異曲同工嗎？
要靠會計不做假來改變整個混亂的秩序，是不是過于牽強了？不實際也不可能。
關于做假賬的話題，也許根本就輪不上我來談。因為它太大，而我，太小。
有一個故事：一家大公司公開招聘高級財務人員，引來無數(shù)有志者。某君是其中之一。招聘現(xiàn)場設置非常別致，迷宮一般。沒有考官，只有一個個指示牌掛在墻上指引：本科及以上畢業(yè)向左轉，某君向左；名牌大學畢業(yè)向左，某君向左；30歲以下向左，某君向左……幾經周折，到了最后一面墻，上書：不會做假賬者向左，其余向右。某君整了整領帶，以穩(wěn)操勝券之勢向左走去，忽然眼前一面寬闊，原來自己已經站在大街上。
將故事說給身邊的朋友聽，每個人都笑了。我卻笑不出來。
做假這種行為，不是現(xiàn)在才有的，要追溯到何時，我無從考證，只是既然凡事有假，那么區(qū)區(qū)幾本賬簿、憑證、報表做了假也就不值得太大驚小怪了。直到美國的名會計師事務所出了那么大的事，一時間大家才仿佛發(fā)現(xiàn)是不是該好好整頓一下會計市場了，于是人們大聲呼吁不做假賬，讓我般小小的財務人員聽后不覺精神振奮，有如一條在不干不凈的混水里游泳的魚可以回到了清澈的海里一樣�？墒堑却〉却�，卻終是一片沉靜。
初涉財務時，我做出納。報賬單里最多的就是招待費，常常是厚厚的一摞餐飲發(fā)票。當時有些想不通，怎么那么能吃呢？有一回，副總的表哥來昆明玩，人走后，又是一摞餐費，所謂“業(yè)務招待費”。這時我才知道為什么他們那么喜歡“收集”餐票，原來此物可吃可玩，用途廣泛。還有隔三岔五的辦公用品費。發(fā)票不少，真正的辦公用品卻不多。如此種種，現(xiàn)在覺得也算不得什么，畢竟只是在發(fā)票上做些小小的手腳。
后來做了會計。那時公司新建了一條生產線，老總為居高不下的成本頭疼，因為領導的年終獎和公司盈利直接掛鉤。一個企業(yè)要在投產初期就盈利實在不太實際，但是，經過賬面的努力，我們做到了。老總們自然高興。過了不久，公司和另一個公司合并，對方是一家虧損企業(yè)。知情的朋友告訴我說他們并不虧損，每年的利潤還不少。因為和會計師事務所的關系比較好，就成了“虧損”企業(yè)。其中內情，我想，公司領導不會不知道。
離開這家公司之后，我到另一家公司應聘。他們問過我這樣一個問題：愿意做稅務賬還是公司賬？當時我愣了一下，不太明白。在人事主管的解釋下，我恍然大悟。兩者其實就是真假賬之分。只是原來對做假賬還有些遮掩，現(xiàn)在人家干脆把它拿到桌面上，說明白了。當時，我說我一起來做吧�？吹贸鰧Ψ胶芨吲d，我也高興，因為找到工作了嘛。公司規(guī)模小，所謂“合理避稅”其實也避不了多少，只是大小頭頭比較在乎他們的
個人所得稅。于是我們的各類
報銷發(fā)票不少，常做的事就是區(qū)分
票據(jù)或是逢年過節(jié)忙著給稅務專管員送些“小禮品”。
一個公司經理說：我們也不想做假的，只是人人都做，不做就吃虧了。這話也許同樣適合于會計們。不時有新認識的朋友問我：你們會計有沒有不做假賬的？我說一定有，只是我認識的人中沒有。“那么你呢？”我回答：我會做，只是業(yè)務技術一般。也許我該為自己不得已做假找些客觀原因，然后長嘆一聲，人在江湖啊。不過，這又何必？
有人提議說可以給那些不做假賬的企業(yè)一定的鼓勵以促進會計市場的規(guī)范化。這不是和給不殺人、不偷東西、不違法的人以鼓勵異曲同工嗎？
會計，我以為做不做假，如何做，或是做不做，都是個人問題，完全可以自己控制。在自己做人的底線范圍內做一些該做的對自己負責的事不是件難事，但要靠會計不做假來改變秩序的混亂，是不是過于牽強了？不實際也不可能。
