房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)企業(yè)所得稅的稅收籌劃——費(fèi)用分?jǐn)偟亩愂栈I劃

　?。ㄒ唬┵M(fèi)用分?jǐn)偡椒?br>
　　費(fèi)用分?jǐn)偡ㄖ饕幸韵氯N：

　?。?）實(shí)際費(fèi)用攤銷法，即根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤。

　?。?）平均分?jǐn)偡?，即把一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用平均攤在每個(gè)產(chǎn)品的成本中。

　?。?）不規(guī)則攤銷法，即根據(jù)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行費(fèi)用攤銷，可能將一筆費(fèi)用集中攤?cè)肽骋划a(chǎn)品成本中，也可能在另一批產(chǎn)品中，一分錢費(fèi)用都不攤。

　　這三種方法，每一種產(chǎn)生的結(jié)果都不同，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)沖減程度和納稅多少的影響也不同。企業(yè)可利用這種差異進(jìn)行避稅。

　?。ǘ┵M(fèi)用分?jǐn)偡ㄓ绊懫髽I(yè)稅收負(fù)擔(dān)

　　企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)應(yīng)解決以下兩個(gè)關(guān)鍵問題：

　　一是如何實(shí)現(xiàn)最小利潤(rùn)支付；二是在費(fèi)用攤?cè)氤杀緯r(shí)如何使其實(shí)現(xiàn)最大攤?cè)搿?br>
　　企業(yè)費(fèi)用開支包括勞務(wù)費(fèi)用開支、管理費(fèi)用開支、福利費(fèi)用開支、各項(xiàng)雜費(fèi)開支等。其中，勞務(wù)和管理費(fèi)用開支最為普通，也是企業(yè)費(fèi)用開支中兩項(xiàng)最主要的內(nèi)容。

　　勞務(wù)費(fèi)用開支和管理費(fèi)用開支有多種標(biāo)準(zhǔn)，但最小最低的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，即它是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要來決定的。拿勞務(wù)費(fèi)用開支來說，任何一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中都有一個(gè)勞務(wù)使用最佳狀態(tài)點(diǎn)。在這個(gè)最佳點(diǎn)上，勞動(dòng)力和各種人員配備使企業(yè)利益最大而勞務(wù)費(fèi)用最省。因此，尋找發(fā)現(xiàn)這一最佳結(jié)合狀態(tài)點(diǎn)是使用費(fèi)用均攤法的基礎(chǔ)。

　　那么，怎樣尋求最佳狀態(tài)點(diǎn)呢？

　　例：某一房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)勞動(dòng)人員組合狀態(tài)是一個(gè)管理人員配備三個(gè)技術(shù)人員，并由50個(gè)勞動(dòng)者一道組成一個(gè)生產(chǎn)單位，則各種人員比為1：3：50；同時(shí)，管理人員工資為100元，技術(shù)人員工資為120元，勞動(dòng)者工資為60元，則各種人員工資之比為1：1.2：0.6.在這種情況下，勞務(wù)費(fèi)用開支最省，即為最佳組合。

　　如果勞務(wù)人員不是這樣組合，而是10個(gè)管理人員，1個(gè)技術(shù)人員，100個(gè)勞動(dòng)工人，那么，這時(shí)的勞務(wù)費(fèi)用是絕對(duì)增大了。在這種情況下，即使采取最高超的費(fèi)用分?jǐn)偡ㄒ埠茈y達(dá)到有效避稅的目的。經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用開支也是同樣的道理。