一是搭建學(xué)習(xí)平臺，夯實文化建設(shè)思想基礎(chǔ)。

　　每月開展一次集中學(xué)習(xí)，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家授課；開辟“機(jī)關(guān)講壇”，定期安排股室負(fù)責(zé)人或青年干部上臺講課；開展培養(yǎng)“筆桿子”活動，有重點地培養(yǎng)一些會寫、善寫的同志。

　　二是搭建活動平臺，提供文化建設(shè)有效載體。

　　開展“諫言財政”活動，每位財政干部每年至少提1—2條建議；開展“紅色旅游”活動，組織黨員干部到革命老區(qū)考察；每年有計劃地組織文藝體育等活動。

　　三是搭建情感平臺，營造文化建設(shè)良好氛圍。

　　廣泛開展談心活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少與分管股室和所聯(lián)系的財政所人員開展一次談心活動；建立民主生活會、評議會、懇談會制度，積極開展“送溫暖”活動，關(guān)心干部職工的工作和生活。

　　四是搭建宣傳平臺，創(chuàng)造文化建設(shè)良好環(huán)境。

　　開展“財政文化大家談”活動，圍繞財學(xué)、財識、財?shù)�、財風(fēng)、財藝、財技進(jìn)行深入探討；對辦公室內(nèi)外進(jìn)行文化裝飾，在單位走廊、門廳張貼宣傳畫和格言警句；豐富財政門戶網(wǎng)站內(nèi)容，利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等宣傳手段，廣泛宣傳財政文化理念。

　　五是搭建激勵平臺，提供文化建設(shè)動力支撐。

　　每年有計劃舉辦電算化技能、會計知識大賽、優(yōu)秀公文、優(yōu)秀論文、信息宣傳等評比活動；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵爭創(chuàng)文明單位、文明股室、青年文明號、黨員先鋒崗、巾幗文明崗、文明市民、文明家庭等。

　　六是搭建制度平臺，提供文化建設(shè)措施保障。

　　將文化建設(shè)納入年終評優(yōu)；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股室負(fù)責(zé)人和財政所長，原則上每人要寫一篇有關(guān)財政文化建設(shè)或相關(guān)的研討文章；每年召開一次財政文化建設(shè)專題會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，提出階段性指導(dǎo)意見。