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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》難點(diǎn)辨析：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，關(guān)注的是在特定市場、行業(yè)或產(chǎn)品中的競爭力。
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，服務(wù)于特定的外部市場而與其他業(yè)務(wù)單位相區(qū)別，因?yàn)閼?zhàn)略業(yè)務(wù)單位的管理層會(huì)根據(jù)外部市場的狀況對(duì)產(chǎn)品和市場進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，包括對(duì)特定產(chǎn)品、市場、客戶或地理區(qū)域作出戰(zhàn)略決策……
“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位”和“業(yè)務(wù)單位”的區(qū)別：
“業(yè)務(wù)單位”是指公司整體中所有的業(yè)務(wù)單位，在大型和分散化經(jīng)營的企業(yè)中，所屬業(yè)務(wù)部門數(shù)量龐大，首席執(zhí)行官很難適當(dāng)?shù)乜刂扑胁块T。
“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位”是公司整體中的一個(gè)業(yè)務(wù)單位，由于其服務(wù)于特定的外部市場而與其他業(yè)務(wù)單位相區(qū)別。
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