CPA《公司戰(zhàn)略與風險管理》備考指導：戰(zhàn)略控制

　　內(nèi)容索引 　　

　　注：★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握，★★循序漸進記憶，★考前突擊記憶

　　1.導致戰(zhàn)略失效的原因

　　①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望

　　②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻

　?、蹜?zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口

　　④用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

　?、莨竟芾碚邲Q策錯誤，使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤

　?、奁髽I(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應等。

　　速記方法：缺乏溝通、信息受阻、資源缺口、用人不當、決策錯誤、外部變化

　　2.按照時間順序，戰(zhàn)略失效可分為：

　?、僭缙谑?

　?、谂既皇?

　?、弁砥谑?

　　速記方法：早晚偶爾失效

　　3.戰(zhàn)略控制和預算控制之間的差異

　　速記方法：定性量、期間長、內(nèi)外部糾正

　　4.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點可以通過兩個方面來反映:

　?、俪绦虻恼匠潭?

　?、谀鼙蛔R別的業(yè)績評價指標數(shù)目

　　速記方法：正式的程序識別業(yè)績評價數(shù)目

　　5.構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時，應考慮如下方面:

　?、冁溄有?

　?、诙鄻有?

　?、埏L險

　　④變化

　?、莞偁巸?yōu)勢

　　速記方法：競爭鏈接多樣的風險變化

　　6.戰(zhàn)略性業(yè)績計量的特征是:

　　①它重點關注長期的事項，對大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財富。

　　②它有助于識別戰(zhàn)略成功的動因，如企業(yè)是如何長期創(chuàng)造股東價值。

　?、鬯ㄟ^企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學習。

　?、芩峁┑莫剟罨A是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績。

　　速記方法：關注長期、識別動因、提高業(yè)績、獎勵基礎

　　7.戰(zhàn)略性業(yè)績計量必須是:

　　①可計量的

　?、谟幸饬x的

　?、鄢掷m(xù)計量的

　?、芏ㄆ谥匦略u估的

　　⑤戰(zhàn)略定義或者與之相關的

　?、奘强山邮艿?

　　速記方法：有意義地持續(xù)計量、可接受定期評估戰(zhàn)略

　　8.識別關鍵成功要素具有如下好處:

　?、僮R別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項。

　?、趥鹘y(tǒng)的預算控制可能使報告的成本與標準成本存在差異，而關鍵性成功要素能夠轉(zhuǎn)化為按照相同方式定期報告的關鍵性業(yè)績指標。

　?、坳P鍵性成功要素能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息，以指導信息系統(tǒng)的發(fā)展。

　?、芩鼈兡軌蛴糜趯⒔M織的業(yè)績進行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較。

　　速記方法：關注控制、轉(zhuǎn)化指標、收到信息、內(nèi)部對比

　　9.業(yè)績衡量的目的

　　①業(yè)績評價是整體控制或者反饋控制系統(tǒng)的一部分，提供了控制行為的必要反饋。

　?、跇I(yè)績評價是與利益相關者群體溝通的重要組成部分。

　　③業(yè)績評價與激勵政策以及業(yè)績管理系統(tǒng)緊密相關。

　?、苡捎诠芾韺幼非螳@得評價為滿意的業(yè)績，這會增加管理層的動力。

　　速記方法：整體控制、群體溝通、激勵政策（業(yè)績管理）、增加動力

　　10.對衡量企業(yè)業(yè)績的不同觀點

　?、俟蓶|觀。

　　②利益相關者觀。

　　速記方法：股東利益

　　11.預算與預算控制的目的

　　①強迫計劃。

　?、诮涣魉枷牒陀媱?。

　?、蹍f(xié)調(diào)活動。

　?、苜Y源分配。

　?、萏峁┴熑斡嬎憧蚣?。

　?、奘跈?quán)。

　?、呓⒖刂葡到y(tǒng)。

　　⑧提供績效評估手段。

　?、峒顔T工提高業(yè)績。

　　速記方法：協(xié)調(diào)資源控制、強迫交流思想、授權(quán)責任計算、績效評估激勵員工

　　12.預算的類型

　　①增量預算

　?、诹慊A算

　　速記方法：增零

　　13.增量預算的優(yōu)點

　?、兕A算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

　?、诮?jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門

　?、巯到y(tǒng)相對容易操作和理解

　?、苡龅筋愃仆{的部門能夠避免沖突

　　⑤容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算。

　　速記方法：穩(wěn)定漸進、經(jīng)理經(jīng)營、系統(tǒng)易解（操作和理解）、避免沖突、協(xié)調(diào)預算

　　14.增量預算的缺點

　?、偎僭O經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去

　?、诓荒軗碛袉l(fā)新觀點的動力

　?、蹧]有降低成本的動力

　?、芩膭顚㈩A算全部用光以便明年可以保持相同的預算

　?、菟赡苓^期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。

　　速記方法：假設持續(xù)、無二動力、鼓勵用光、可能過期

　　請點擊查看論壇原帖>>