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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(四)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:jeikey 2018/11/14 18:02:34 字體:

2019年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開(kāi)通了,2019注會(huì)備考課程來(lái)襲,新一季注會(huì)備考正式起航!小伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1單選題

A公司在對(duì)外貿(mào)易中產(chǎn)生了大量的外幣應(yīng)收賬款,為了避免匯率變化可能造成的損失,公司使用了外幣套期保值,以降低匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。該公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是(?。?。

 A、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖 

 B、風(fēng)險(xiǎn)控制 

 C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換 

 D、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 

【正確答案】 A

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段,引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖,也就是,使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷。該公司使用了外幣套期保值,對(duì)沖了匯率變化可能造成的損失。

2單選題

甲公司為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),建立了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金,專門(mén)用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失進(jìn)行補(bǔ)償,以形成抗風(fēng)險(xiǎn)的有力后盾,這種風(fēng)險(xiǎn)管理工具是(?。?。

 A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換 

 B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 

 C、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 

 D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 

【正確答案】 C

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償表現(xiàn)在主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。本題建立專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

3單選題

棕櫚油在國(guó)內(nèi)完全是依賴進(jìn)口的植物油品種。2010年10月10日,國(guó)內(nèi)某棕櫚油貿(mào)易商,以8223元/噸的進(jìn)口成本價(jià)與馬來(lái)西亞供貨商簽訂了1萬(wàn)噸訂貨合同。由于從訂貨到裝船運(yùn)輸再到國(guó)內(nèi)港口的時(shí)間預(yù)計(jì)還要35天左右。于是,該貿(mào)易商于10月10日在國(guó)內(nèi)棕櫚油期貨市場(chǎng)賣出12月棕櫚油合約1000手進(jìn)行保值,成交均價(jià)為8290元/噸。到11月15日,進(jìn)口棕櫚油到港卸貨完畢,該貿(mào)易商賣出10000噸棕櫚油現(xiàn)貨,價(jià)格為7950元/噸;同時(shí)在期貨市場(chǎng)上買(mǎi)入1000手12月棕櫚油合約進(jìn)行平倉(cāng),成交均價(jià)為7900元/噸。則該貿(mào)易商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是(?。?。

 A、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖 

 B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 

 C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 

 D、風(fēng)險(xiǎn)保留 

【正確答案】 A

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段,引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖,也就是,使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷。在金融資產(chǎn)管理中,對(duì)沖包括使用衍生產(chǎn)品,如利用期貨進(jìn)行套期保值。本題中該貿(mào)易商就是利用了期貨套期保值,所以采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。

4多選題

風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償,下列屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)男问接校ā。?/p>

 A、財(cái)務(wù)補(bǔ)償 

 B、人力補(bǔ)償 

 C、物資補(bǔ)償 

 D、精神補(bǔ)償 

【正確答案】 ABC

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)男问接胸?cái)務(wù)補(bǔ)償、人力補(bǔ)償、物資補(bǔ)償?shù)取?/p>

5單選題

甲公司為國(guó)內(nèi)大型基建公司,現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開(kāi)發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢(shì)險(xiǎn)峻,容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故,公司對(duì)派遣的員工進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。

 A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 

 B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 

 C、風(fēng)險(xiǎn)控制 

 D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換 

【正確答案】 C

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來(lái)達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。對(duì)派遣的員工進(jìn)行專門(mén)的安全培訓(xùn)和管理,可以減少意外傷亡事故帶來(lái)的損失。

6多選題

風(fēng)險(xiǎn)度量模型是指度量風(fēng)險(xiǎn)的方法,確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型是建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略的需要。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)度量方法的有( )。

 A、最大可能損失 

 B、概率值 

 C、期望值 

 D、在險(xiǎn)值 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括:最大可能損失;概率值:損失發(fā)生的概率或可能性;期望值:統(tǒng)計(jì)期望值,效用期望值;波動(dòng)性:方差或均方差;在險(xiǎn)值:又稱VaR,以及其他類似的度量。

7多選題

企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括(?。?/p>

 A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

 B、企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè) 

 C、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng) 

 D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo) 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括以下幾方面的實(shí)施情況、存在缺陷和改進(jìn)建議:

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略;

(2)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè);

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng);

(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)。

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