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中級會計師考試《財務管理》強化預習:成本歸口分級管理

來源: 正保會計網校 編輯: 2013/04/01 09:58:37 字體:

會計職稱考試《中級財務管理》第六章 收益與分配管理

  知識點三、成本歸口分級管理

  又稱成本管理責任制,它是在企業(yè)總部(如廠部)的集中領導下,按照費用發(fā)生的情況,將成本計劃指標進行分解,并分別下達到有關部門、車間(或分部)和班組,以便明確責任,把成本管理納入崗位責任制。

  成本歸口分級管理可以分為成本的歸口管理和分級管理兩個部分。

  成本歸口管理和分級管理是密切聯(lián)系、相輔相成的。在企業(yè)分為廠部、車間和班組三級的情況下,各級成本費用管理的權責和內容概括如下:

管理級別 參與人員 主要內容 
廠部的成本費用管理 在廠長(經理)領導下,通過財務部門進行的 (1)制定和組織全廠成本管理制度;
 ?。?)進行成本預測分析,編制成本計劃;
  (3)加強成本控制,核算產品成本,編制成本報表;
 ?。?)綜合分析、考核全廠成本計劃的完成情況;
 ?。?)組織和指導各車間、部門開展成本管理工作?!?/td>
車間的成本費用管理 在車間主任直接領導下,由車間成本組或成本核算員負責組織執(zhí)行的 (1)根據廠部下達的成本計劃或費用指標,編制車間成本或節(jié)約措施計劃;
 ?。?)根據廠部批準的車間成本計劃,向各班組下達有關消耗指標和費用指標;
  (3)組織車間成本核算,按計劃控制車間生產費用;
 ?。?)檢查和分析車間成本計劃和班組有關指標的完成情況,不斷提高車間成本管理水平?!?/td>
班組的成本費用管理 在班組長領導下,由工人核算員負責組織執(zhí)行的,并要與其他工人管理員密切配合,共同努力,以降低生產消耗 (1)討論全廠和車間的成本費用計劃,擬定班組各項消耗定額和費用計劃;
 ?。?)根據消耗定額和費用計劃,控制班組所發(fā)生的各種消耗和費用開支;
 ?。?)核算班組負責執(zhí)行的計劃指標,并及時公布;
 ?。?)檢查、分析消耗定額和費用指標的執(zhí)行情況等。 
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