現(xiàn)在疫情形式仍舊嚴(yán)峻，適當(dāng)延長假期或延期復(fù)工是防疫的需要，也是確保員工生命與健康安全的正確選擇。假期延長、延期復(fù)工，意味著勞動創(chuàng)造少了，企業(yè)生產(chǎn)少了，企業(yè)怎么撐下去呢？

一定要把工作做起來、把員工用起來是最好的降低人工成本的方法。邊防疫、邊生產(chǎn)，有幾個思路值得企業(yè)借鑒。

第一，企業(yè)想辦法創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)造新的價值增長點(diǎn)，譬如餐飲企業(yè)在堂食業(yè)務(wù)關(guān)停的情況下可推出外賣服務(wù)，培訓(xùn)企業(yè)可以推出線上課程；

第二，對辦公場地要求不高的企業(yè)可以實(shí)行員工居家上班模式、微信會議模式，把需要在辦公室完成的工作改在家里完成；或者企業(yè)對員工崗位分類，部分崗位實(shí)行居家辦公，部分崗位到單位辦公；

第三，企業(yè)可以利用這段時間組織員工居家集體學(xué)習(xí)，把部分案頭工作提早在疫期進(jìn)行，員工居家完成；

第四，申請分批次復(fù)工，緊急崗位先復(fù)工，首先讓本地員工復(fù)工，然后讓從外地返回的員工復(fù)工（返回后自行隔離14天）。

這次疫情或許會催生出居家辦公的新工作模式，催生出居家辦公的信息系統(tǒng)~

如果上述四條思路解決不了企業(yè)的問題，而且因疫情管控需要，企業(yè)還需繼續(xù)延長假期或延遲復(fù)工的話，還有三項(xiàng)建議可供企業(yè)參考。

第一，將多放的假折成年休假、其他員工可享受的假，等于讓員工集體休假、補(bǔ)休以往未休的假；

第二，超過折休假期的天數(shù)在疫情結(jié)束后加班補(bǔ)回，譬如，后續(xù)每周加班一天，或每天工作時間延長一小時；

第三，企業(yè)與員工商量協(xié)商啟動疫期降薪機(jī)制，如降薪20%-30%，待疫情結(jié)束后恢復(fù)正常工資。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，后續(xù)發(fā)展預(yù)期較好，不裁員、不給員工降工資也是不錯的選擇，患難見真情，企業(yè)對員工釋放的善意相信員工能感受得到。

考慮到企業(yè)的實(shí)際困難，日前，官方已經(jīng)出臺了疫期員工待崗期間工資發(fā)放的建議，具體如下：

“在受疫情影響的延遲復(fù)工或未返崗期間，對用完各類休假仍不能提供正常勞動或其他不能提供正常勞動的職工，指導(dǎo)企業(yè)參照國家關(guān)于停工、停產(chǎn)期間工資支付相關(guān)規(guī)定與職工協(xié)商：①在一個工資支付周期內(nèi)的按照勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；②超過一個工資支付周期的按有關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)?！?/p>

生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各地并不完全相同。如北京規(guī)定，待崗期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付基本生活費(fèi)；廣東規(guī)定，企業(yè)沒有安排職工工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付職工生活費(fèi)；陜西規(guī)定，職工沒有提供正常勞動的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的75%支付生活費(fèi)。

現(xiàn)在是非常時期，企業(yè)和員工都很難。希望企業(yè)能咬咬牙多堅(jiān)持一下，盡量不裁員、少裁員，畢竟非常時期員工生活比平常更為不易。企業(yè)多擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)，社會就多穩(wěn)定一分。員工對企業(yè)也要多一些體諒，多一些理解，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，只有企業(yè)生存下來了，才能為員工長久提供工作崗位。

疫情要平復(fù)，企業(yè)要生存，員工要吃飯，這需要企業(yè)和員工一起進(jìn)退，共渡時艱。

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