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說到報表分析,大家是不是腦子里在想的就是各種指標的測算?指標測算固然重要,但是理論知識也只能做一個參考,今天這篇文章帶你從實務角度分析利潤表,可以運用到實際工作中的分析方法!
利潤表包括的項目主要有:
營業(yè)收入、營業(yè)成本、稅金及附加、銷售費用、 管理費用、財務費用、資產減值損失、公允價值變動收益、投資收益、營業(yè)利潤、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、 利潤總額、所得稅費用、凈利潤、其他綜 合收益的稅后凈額、綜合收益總額、每股收益等。
一、收入、費用的分析
(一)主營業(yè)務收入的增長才是體現(xiàn)公司市場競爭力和市場份額不斷提高的標志。
有些時候,公司利潤雖然短期內表現(xiàn)不佳,但只要主營業(yè)務收入可以快速增長,能夠有效擴大市場份額,也會給投資者帶來信心。
我們對于主營業(yè)務收入的認識,不能僅局限于利潤表中這幾個孤立的數(shù)字。
1、必須了解主營業(yè)務收入的構成,因為絕大多數(shù)公司都同時經營著滿足不同市場需求的若干種產品和服務,了解哪些產品和服務對主營業(yè)務收入的貢獻更大、 哪些領域存在增長潛力;
2、分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動,分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性;
3、企業(yè)收入來源的地理區(qū)域也要考慮到。比如,企業(yè)收入部分來自于海外, 那么國際政治變化、匯率變化都會對收入產生影響。 這樣可以幫助投資者把握公司未來的表現(xiàn),并且清楚哪些相關的市場和行業(yè)資訊需要密切關注。
注意: 雖然主營業(yè)務收入是公司最主要、最根本的收入,但公司還有其他業(yè)務收入,如銷售邊角廢料產生的收入,以及公司進行長短期投資產生的投資收益,可能還有如政府補貼、資產重組收益等構成的營業(yè)外收入等。
有時候,這些非主營業(yè)務收入會成為公司利潤的重要構成。但投資者對這一塊收入需要非常小心,要判斷它們是可持續(xù)的,還是一次性的(即非經常損益),如果是后者,由此帶來的業(yè)績增長就很有可能只是表面繁榮,是難以持續(xù)的,業(yè)績大漲之后就很有可能是業(yè)績大跌。
(二)一般來說,正常的企業(yè)費用的支出往往會帶來相應的效益,就是錢不能白花。 ?
1、計算一下費用率,看看費用與收入的增長是不是具有相對穩(wěn)定的比例關系。費用支出很多, 但收入?yún)s沒有相應增加甚至在減少,說明企業(yè)管理上存在問題。
公式:費用率=費用/收入
2、各個行業(yè)不同,管理費用、銷售費用、財務費用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實發(fā)生的就是合理的。
假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。
3、如果期間費用發(fā)生劇烈上升或下降,尤其引起注意。期間費用會波動, 但幅度一般不會很大。
4、掌握費用與企業(yè)所得稅稅前扣除標準的關系。
5、銷售費用指企業(yè)在銷售產品或提供勞務過程中發(fā)生的各項費用,包括由企業(yè)負擔的包裝、運輸裝卸、展覽廣告、租賃費(不包括融資租賃費),及為銷售產品而專設的銷售機構費用,包括職工工資、福利、差旅、辦公、折舊、修理和其他經費。
通常情況下,銷售費用的增減與營業(yè)收入的增減是相應關系,可由此檢測銷售成效。
其中:
廣告費稅前扣除標準:營業(yè)收入×15%
工會經費: 工資總額×2%
教育經費:工資總額×8%
職工福利費:工資總額×14%
6、管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用,包括企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費、工會、社保、董事會、聘請中介機構、咨詢訴訟、業(yè)務招待費、辦公、折舊、存貨跌價準備、壞賬計提準備、 土地綠化、行政人員費用等,管理費用是企業(yè)保持經營運轉的基礎保障。
其中:
業(yè)務招待費稅前扣除標準:
實際發(fā)生額的60%;收入的5‰
7、財務費用是企業(yè)發(fā)生的各類財務費用,雖是為取得營業(yè)收入而發(fā)生, 但與營業(yè)收入的實現(xiàn)沒有明顯因果關系,不宜計入生產經營成本,包括利息支出、匯兌損失、銀行手續(xù)費等。
注意:長期借款利息的資本化和費用化
二、利潤分析
1、分析利潤總額及其構成。
利潤總額由營業(yè)利潤和營業(yè)外收支凈額構成。
分別計算營業(yè)利潤、營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理。
例如:有一家企業(yè)的利潤表顯示:營業(yè)利潤是負數(shù),營業(yè)外收入有一筆很大金額。(其他應付款轉入)
2、分析判斷營業(yè)利潤的結構是否合理。
如果處理資產的收益和投資收益比重過高,或者其他業(yè)務利潤比重過高,說明企業(yè)的經營狀況不正常,必須采取補救措施。
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