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連鎖超市如何設計組織架構進行納稅籌劃？
【問題】
連鎖超市如何設計組織架構進行納稅籌劃，總部為一般納稅人，下設的各超市設立成哪種形式有利于減輕稅？
【回答】
設計連鎖超市的組織架構以減輕稅負，需要考慮以下幾個關鍵因素：
1、增值稅進項稅額的抵扣：如果總部是一般納稅人，那么它可以從供應商那里取得增值稅專用發(fā)票，然后在計算應交增值稅時抵扣進項稅額。因此，對于總部而言，盡可能地獲取進項稅額抵扣是非常關鍵的。
2、企業(yè)所得稅的優(yōu)惠：符合特定條件的小型微利企業(yè)可以享受企業(yè)所得稅的優(yōu)惠稅率。如果總部的規(guī)模較大，那么可能需要考慮是否將部分業(yè)務分拆到符合這些條件的小型微利企業(yè)中，以享受稅收優(yōu)惠。
3、合理規(guī)避風險：合理地進行稅務規(guī)劃，可以有效地降低連鎖超市的稅負，但是必須注意規(guī)避稅務風險。比如，遵守稅收法規(guī)和規(guī)定，避免涉嫌偷稅漏稅的行為，同時需要定期進行稅務審計，確保稅務處理的合規(guī)性。
下面是一些可以考慮的策略：
1、設立小規(guī)模納稅人子公司：對于旗下的各超市，可以考慮設立為小規(guī)模納稅人。這樣在采購商品時，可以盡可能地選擇能夠開具增值稅普通發(fā)票的供應商，以避免無法取得進項稅額抵扣的情況。
2、利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策：如果符合小型微利企業(yè)的標準，可以考慮將部分業(yè)務放在單獨的企業(yè)中，以享受企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。
3、合理分攤成本和費用：在各超市之間，可以合理地分攤成本和費用，以優(yōu)化稅務處理。例如，可以在各超市之間按照銷售額分攤一些固定成本和費用。
請注意，這些建議需要根據(jù)實際情況進行具體的分析和規(guī)劃。在進行稅務規(guī)劃時，應尋求專業(yè)稅務顧問的幫助，以確保合法合規(guī)并最大程度地降低稅務風險。
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