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股權(quán)激勵為什么要通過持股平臺?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:那個人 2022/11/30 14:51:19  字體:

很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中為了對員工起到激勵目的,希望員工與公司能夠長期共同奮斗而給予員工一定的股權(quán),也就是股權(quán)激勵。股權(quán)激勵的方式一般會選擇搭建持股平臺,將持股平臺作為實體經(jīng)營公司的一個股東,員工通過持股平臺間接持有實體公司的股份,那么為什么企業(yè)不直接授予員工股權(quán)而要通過持股平臺呢?

其實,理論上講可以讓員工成為實體經(jīng)營公司的股東這種方式進行股權(quán)激勵,但是在實務中存在諸多不便和缺點,因此要建立持股平臺。

股權(quán)直接持有的缺點主要包括有以下幾方面:

一、被激勵人數(shù)存在上限

根據(jù)《公司法》規(guī)定,公司股東人數(shù)為2-50人。

假設甲公司有ABCD四位股東,則直接授予公司股權(quán)的員工數(shù)上限就是46人,對于公司規(guī)模相對較大,希望授予更多員工股權(quán)激勵的情況將無法通過這種方式實現(xiàn)。

二、實體控制權(quán)容易分散

根據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定,公司股東均應享受股東權(quán)利,在涉及公司重大經(jīng)營管理和戰(zhàn)略問題上,要開股東會進行決議。

比如甲公司由ABCD四名股東和被股權(quán)激勵的46名員工組成,則一般情況下遇到開股東會時需要50人出席并依法形成有效決議,這種情況下被授予股權(quán)的員工股東很可能基于自身利益考量或者對公司經(jīng)營管理水平有限而做出與ABCD股東不一樣的決定,可能會分散公司控制權(quán)。

三、股權(quán)授予及變更程序復雜

以實體公司股權(quán)進行激勵,每次激勵均涉及要依照法定程序?qū)菊鲁绦薷?、公司注冊資本調(diào)整、工商稅務銀行等信息備案登記變更,程序相對繁瑣,且以實體公司名義辦理上述事項甚至可能嚴重的影響公司日常經(jīng)營管理活動。

比如舉個最簡單的例子,每一次授予員工股權(quán)作出的修改、調(diào)整、備案等均可能對營業(yè)執(zhí)照進行變更,對公章的頻繁使用等,對外營業(yè)執(zhí)照工商信息公示的頻繁變更給客戶供應商等造成一種經(jīng)營管理不穩(wěn)定的感覺;對內(nèi)耗費大量人力和管理成本。

四、公司重大經(jīng)營決策作出效率更低

根據(jù)《公司法》和章程在作出重大經(jīng)營決策時,股東人數(shù)少相對召集和形成決議更加高效。

比如ABCD四位股東同ABCD+46名員工股東相比,后者僅召集本身可能就存在困難。即便可以召集,46名員工離開工作崗位參加股東會可能也會對實體公司經(jīng)營生產(chǎn)銷售活動造成一定影響。

五、股權(quán)授予后的變更及管理困難

有限責任公司不像上市公司那樣股票可以方便轉(zhuǎn)讓流通,在某位被授予股權(quán)的員工出現(xiàn)變動時,比如因離職而撤銷對其股權(quán)激勵時,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓或撤資的操作礙于公司法規(guī)定而具有一定的困難。

六、實體公司在融資上市方面諸多不利

很多企業(yè)具有在資本市場融資或上市的目標,實體公司股權(quán)過于分散,公司股東頻繁變更等因素都不利于融資評定或者上市審核。

而通過搭建持股平臺以后,持股平臺作為實體公司的股東,把公司的股權(quán)或者利潤分享權(quán)利間接分配給員工,很好地避免了對實體公司的直接影響,不受實體公司股東人數(shù)限制,不受股權(quán)激勵帶來實體公司章程及工商稅務信息頻繁變更的影響,主體公司業(yè)務經(jīng)營管理也受到的影響也將極大降低,同時在上市或融資過程中也避免相關(guān)不利因素。因此,通過建立持股平臺的方式對員工進行股權(quán)激勵成為了大多數(shù)企業(yè)的選擇。


本文為正保會計網(wǎng)校老師原創(chuàng)文章

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