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面試作為進(jìn)入進(jìn)入公司的最后一關(guān),有的時(shí)候并不是個(gè)人能力的問題,有可能你在面試中無意的一些小錯(cuò)誤最終導(dǎo)致了面試的失敗,可能這些你都不注意的點(diǎn)有可能在面試中“毀掉”了你,今天網(wǎng)校就帶你來了解一下面試官在面試過程中反感的幾個(gè)方面。
1、與面試官“套近乎”
具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。過分“套近乎”亦會(huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi),作好專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚(yáng)招聘單位,從而表現(xiàn)出您對這家公司的興趣。
2、為偏見或成見所左右
有時(shí)候,參加面試前自己所了解的有關(guān)面試官,或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維。誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。還有些時(shí)候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的,心中便開始嘀咕:“她怎么能有資格面試我呢?”其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中,應(yīng)試者作為供方,需要積極面對不同風(fēng)格的面試官及客戶。一個(gè)真正的銷售員在面對客戶的時(shí)候,他的態(tài)度是無法選擇的。
3、慷慨陳詞,卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長、技能時(shí),聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個(gè)例子嗎?”應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認(rèn)為:事實(shí)勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。
4、缺乏積極態(tài)度
面試官常常會(huì)提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或撒謊敷衍,而不是誠實(shí)地回答、正面的解釋。比方說面試官問:為什么5年中換了3次工作?有人可能就會(huì)大談工作如何困難,上級(jí)不支持等,而不是告訴面試官:雖然工作很艱難,自己卻因此學(xué)到了很多,也成熟了很多。
5、喪失專業(yè)風(fēng)采
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤怒地抨擊其老板或者公司,甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
以后只要大家在面試的時(shí)候避免這些容易忽視的點(diǎn),自信、真實(shí)一些,面試基本上是沒有問題的,只要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,面試通過不是大問題。
《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定“會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)?!薄稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》也規(guī)定:“會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職?!蹦敲唇唤又杏心男﹥?nèi)容?注意事項(xiàng)又是什么呢? 如何用工作交接規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
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