騰訊副總裁談財務(wù)工作

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2018/11/30 16:34:24　　字體：大小

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互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的力量顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)，并沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。許多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型以求生存及發(fā)展。而作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值最高、用戶最多、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)——騰訊，在新經(jīng)濟(jì)形勢下的財務(wù)管理，又有哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？在與廈門大學(xué)管理會計研究中心郭曉梅教授的對話中，騰訊副總裁鄭潤明先生如是說：
就騰訊自身的業(yè)務(wù)而言，主要有幾個特點(diǎn)：第一是業(yè)務(wù)覆蓋面比較廣，涉及經(jīng)濟(jì)社會的各個領(lǐng)域；第二是團(tuán)隊(duì)持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)品迭代的速度非?？欤瑤滋煲粋€新版本，幾周后可能產(chǎn)品方向都變了；第三是我們的資產(chǎn)構(gòu)成比較復(fù)雜，如一些虛擬資產(chǎn)，包括知識產(chǎn)權(quán)、專利等等；第四是我們擁有海量的數(shù)據(jù)，公司也有多個主體，每個主體面對的用戶可能是數(shù)以億計的，所以相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)量也是非常之大的；第五是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭是十分激烈的，不管是企業(yè)還是產(chǎn)品，數(shù)量很多，淘汰率也很高。
騰訊的財經(jīng)線有一個自己的核心價值觀，可以用PIE來形容，professionalism、integrity、excellence，專業(yè)、誠實(shí)、卓越。核心價值觀的logo就像一把金鑰匙，寓意著我們?yōu)楣镜漠a(chǎn)品把關(guān)、為公司的業(yè)務(wù)護(hù)航，起到一個保險箱的作用。
我們主要從五個方面進(jìn)行應(yīng)對，也是我們“財經(jīng)線”的架構(gòu)設(shè)計：財務(wù)支持、資金管理、投資并購、IT系統(tǒng)、風(fēng)險管理。
第一是財務(wù)支持，這個涉及不同的領(lǐng)域、不同的產(chǎn)品，包括要如何進(jìn)行預(yù)算、核算以及進(jìn)行一些財稅研究和數(shù)據(jù)分析，為公司的發(fā)展提供支持。
第二是資金管理，也就是面對持續(xù)需要開發(fā)的新產(chǎn)品以及很多投資并購項(xiàng)目，我們?nèi)绾稳セI劃和管理資金，拓展融資渠道。
第三是投資并購，騰訊的投資并購行為經(jīng)常會在不同國家和地區(qū)、不同行業(yè)展開，我們需要充分地提供財務(wù)支持，以及投后管理的工作。
第四是IT系統(tǒng)，“財經(jīng)線”有專門的一批非常優(yōu)秀的IT人才，去幫助搭建、統(tǒng)籌管理數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。
第五是風(fēng)險管理，面對這個行業(yè)的激烈競爭，包括同業(yè)競爭、政府監(jiān)管、內(nèi)部競爭等，比如說財稅風(fēng)險，公司內(nèi)部各個部門財經(jīng)類的風(fēng)險控制，都是我們“財經(jīng)線”平時工作的重點(diǎn)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和競爭程度不斷加劇，公司財務(wù)對公司發(fā)展的重要性逐步顯現(xiàn)，各團(tuán)隊(duì)需要具備精細(xì)化運(yùn)用能力，提高資源使用效率，提升整體管理水平，這不僅是公司發(fā)展的需求，也是更是互聯(lián)網(wǎng)精神的沿襲與文化的傳承。
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