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財(cái)務(wù)工作怎么做才有前途

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2015/01/19 17:07:06  字體:

一、明確目標(biāo)

財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)是增收節(jié)支。增收和節(jié)支必須統(tǒng)一考慮,辯證對(duì)待,不能拆分。支出的目標(biāo)是為了收入,較好的收入才能保證必要的支出。不能單純講收入,因?yàn)椋瑳](méi)有適當(dāng)?shù)耐度牒椭С?,只講收入,那是無(wú)本之木,無(wú)水之源;也不能單純講節(jié)支,單純講節(jié)支,就會(huì)走進(jìn)減少支出的死循環(huán)。正確的節(jié)支不是總支出的減少,而是單位成本的降低,所以,節(jié)支的根本是增加投入產(chǎn)出,不做沒(méi)有產(chǎn)出的投入,要不斷提高投入產(chǎn)出比率,保證合理的投入產(chǎn)出水平。

二、確立手段

實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的手段有兩方面,一個(gè)是監(jiān)督,一個(gè)是服務(wù),這兩個(gè)方面是對(duì)立統(tǒng)一的,服務(wù)是為了深入?yún)⑴c,是為了更好的監(jiān)督;監(jiān)督是幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾偏防錯(cuò),從而更加有效的達(dá)到服務(wù)的目的。要做好監(jiān)督和服務(wù),必須提高兩個(gè)意識(shí):

1、制度意識(shí)。就是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。監(jiān)督就是內(nèi)控,制度是內(nèi)控的根本,沒(méi)有完善的制度和流程,沒(méi)有完備的管理機(jī)制,靠每個(gè)人的主觀判斷和意念行事,就是沒(méi)有制度的內(nèi)控,談不上內(nèi)控。

2、規(guī)范意識(shí)。規(guī)范是站在國(guó)家的層面上來(lái)考慮的。企業(yè)不能僅僅停留在公司的制度層面,還要充分研究國(guó)家的法律法規(guī),遵守國(guó)家的法律法規(guī),包括公司法、稅法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法等等。

三、增強(qiáng)執(zhí)行能力

總體上來(lái)講,所謂執(zhí)行能力,就是要做到令行禁止,要有時(shí)間觀念,力爭(zhēng)多、快、好、省地做好各種事情。為了提高執(zhí)行能力,必須做到以下幾個(gè)方面:

1、要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)是做不好事情的。財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性很強(qiáng),更要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在社會(huì),知識(shí)更新的速度特快,四年時(shí)間,一個(gè)專業(yè)的知識(shí)可能全部更新,我們不在于過(guò)去已經(jīng)掌握了多少,而在于今后我們能掌握多少,在于我們對(duì)新知識(shí)的敏銳和掌握新知識(shí)的速度。

2、要調(diào)整工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,態(tài)度是對(duì)事物的看法和觀念,有什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的立足點(diǎn)、什么樣的角度、什么樣的行動(dòng)。我們正解的態(tài)度是從公司的利益出發(fā),把個(gè)人的命運(yùn)同團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),在做好工作的前提下,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,獲得應(yīng)有的回報(bào)。在當(dāng)今天社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)的情況下,脫離團(tuán)隊(duì),任何人的價(jià)值都是有限的,很有可能一事無(wú)成。我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),在一個(gè)企業(yè)工作,不是菜市場(chǎng),工作與待遇不是一手交錢一手交貨那么眼前和簡(jiǎn)單。老子講,為而不爭(zhēng),我們做好了工作,用不著去爭(zhēng),大家的眼睛是雪亮的,付出終有回報(bào),但你不能總是惦記著他,這樣很累。

3、注意工作方法,學(xué)會(huì)工作計(jì)劃。一個(gè)人,如果做事沒(méi)有計(jì)劃性,腳踩西瓜皮,可以肯定,是做不好什么大事的。做事一定要有時(shí)間觀念,要目標(biāo)堅(jiān)定。而這些,都是依靠計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),要明白,每個(gè)人的工作計(jì)劃,是公司計(jì)劃的一部分,如果沒(méi)有這個(gè)概念,我們就很難做出績(jī)效,我們的工作再好,也不一定能得到大家的認(rèn)可。

4、要掌握業(yè)務(wù)規(guī)律。只有了解了業(yè)務(wù)的規(guī)律,才能做到未雨綢繆,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)核算體系的建立,財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,都要考慮業(yè)務(wù)規(guī)律。為此,財(cái)務(wù)經(jīng)理要參與公司戰(zhàn)略的制訂和研究,要深業(yè)務(wù)部門,了解業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)關(guān)系,然后,才能把握重點(diǎn),做好日常核算,及時(shí)提供決策所需數(shù)據(jù)和報(bào)表。

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