領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)“辛苦啦”,如何高情商回復(fù)?
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“辛苦了”,下屬怎樣回答比較好?
這種情況幾乎每天都有人碰到,而且碰到的頻次可能還不會(huì)低,但很多人都沒(méi)有仔細(xì)的去思考過(guò),到底怎樣回答會(huì)更加合理,甚至說(shuō)更好一些,完全只是憑借自己的感覺(jué)去做一些回答,比如不辛苦之類(lèi)的話(huà)。
聰明人,往往會(huì)用接下來(lái)的幾招!
1、加班時(shí)說(shuō)“辛苦”,其實(shí)想“知進(jìn)度”
有家公司非常喜歡加班,朋友每逢加班時(shí),他們公司領(lǐng)導(dǎo)看到就會(huì)對(duì)他說(shuō)“辛苦了”。
我朋友總是回復(fù)“不辛苦,這是我應(yīng)該做的”。
其實(shí)像這種加班后,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“辛苦了”,是一種客套話(huà)。你辛不辛苦“who cares?” ,他更關(guān)心的是工作進(jìn)度,工作做完了嗎?做了多少?
我們回答時(shí),可以匯報(bào)一下工作進(jìn)度,比如:“不辛苦,工作已經(jīng)完成了85%,剩下的大約20分鐘就可以搞定?!?/span>
2、重要任務(wù)說(shuō)“辛苦”,其實(shí)想“聽(tīng)計(jì)劃”
領(lǐng)導(dǎo)把一項(xiàng)重要,緊急的事情交代給你,對(duì)你說(shuō)“辛苦了”,表明對(duì)你的信任,并且希望得到你會(huì)把任務(wù)完成好的信心,并且想知道你開(kāi)展這個(gè)任務(wù)的大概計(jì)劃。
這個(gè)時(shí)候,你可以說(shuō):“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我已經(jīng)有了初步計(jì)劃,待會(huì)整理成文檔給您過(guò)目,而且我心中有了配合這次任務(wù)的人選,跟你確定以后,就可以進(jìn)一步開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)?!?/span>
3、結(jié)果不滿(mǎn)意說(shuō)“辛苦”,其實(shí)想“促改進(jìn)”
提交了一個(gè)方案,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納,雖然表面上完成了吩咐的工作,但主管覺(jué)得不太滿(mǎn)意,也會(huì)說(shuō)一句“辛苦了”。
這種是表示寬慰和鼓勵(lì),你雖然沒(méi)做好,但我還是看到了你的認(rèn)真和努力,希望你繼續(xù)努力,有所提升。
這個(gè)時(shí)候,可以這樣回答:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán)后,我發(fā)現(xiàn)XXX地方還有些不足之處,經(jīng)過(guò)這次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下次我會(huì)做的更好?!?/span>
態(tài)度端正+有改進(jìn)的表現(xiàn),就可以給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
4、符合預(yù)期說(shuō)“辛苦”,其實(shí)想“聽(tīng)細(xì)節(jié)”
這種是工作中最常見(jiàn)的一種情況,領(lǐng)導(dǎo)的“辛苦了”一半是出于禮節(jié)性的關(guān)心,另一半是對(duì)工作的認(rèn)可與肯定。
你可以這樣說(shuō):“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這次完成的順利主要是前期的計(jì)劃安排得當(dāng)......”。借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)展示成果、突出自己團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓領(lǐng)導(dǎo)更加信任你。
主要突出工作亮點(diǎn)和細(xì)節(jié),從而為自己和團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多地工作機(jī)會(huì)和資源。
5、超出預(yù)期時(shí)說(shuō)“辛苦”,其實(shí)想“表認(rèn)可”
超額完成業(yè)績(jī)指標(biāo)或者工作取得突破性成果,一方面證明你的能力出眾,另一方面也證明任務(wù)難度大。
這個(gè)時(shí)候,你可以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)+感謝團(tuán)隊(duì)”,你可以說(shuō):“這次多虧了部門(mén)大家庭的配合,大家都在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)了很大的力量,這是大家一起努力的成果,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝大家”。
當(dāng)然以上一切都建立在良好的職場(chǎng)環(huán)境,好的職場(chǎng)環(huán)境能加速一個(gè)人的向上成長(zhǎng),好的職場(chǎng)環(huán)境也需要大家一起創(chuàng)造,一些經(jīng)常碰到的職場(chǎng)問(wèn)題,也需要用“管理的智慧”去溝通解決。
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