過了這五關,你的簡歷也就通過了
HR在刪選簡歷的時候,需要對簡歷進行考察,當然不是一部分一部分考察,而是有自己的套路。一般HR在刪選簡歷的時候,從以下五個方面考察。
一、簡歷結構
簡歷的結構在很大程度上反映了應聘者的組織和溝通能力。
結構合理的簡歷都比較簡練,一般不超過兩頁。通常應聘者為了強調自己近期的工作,書寫教育和工作經歷時,可以采取從現(xiàn)在到過去的時間排列方式。相關經歷常被突出表述。書寫簡歷并沒有一定格式,只要通俗易懂即可。
二、客觀內容
簡歷的內容可以分成兩部分,主觀內容和客觀內容。HR大部分的注意力還是會放在客觀內容上。
客觀內容主要分為個人信息、受教育經歷、工作經歷和個人成績四個方面。
個人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學歷等;受教育經歷包括上學經歷和培訓經歷等;工作經歷包括工作單位、起止時間、工作內容、參與項目名稱等;個人成績包括學校、工作單位的各種獎勵等。主觀內容主要包括應聘者對自己的描述,例如“本人開朗樂觀、勤學好問”等對自己的評價性、描述性的內容。
三、崗位匹配度
在客觀內容中,首先會注意個人信息和受教育經歷,判斷應聘者的專業(yè)資格和經歷是否與在空缺崗位相關并符合要求。
如果不符合要求,就沒有必要再瀏覽其它內容了,直接篩選掉。如在受教育經歷中,會特別注意應聘者是否用了一些含糊的字眼,比如沒有注明大學教育的起止時間和類別,這樣做很有可能是在混淆??坪捅究频膮^(qū)別,等等。
四、簡歷描述的邏輯性
在工作經歷和個人成績方面,會注意簡歷的描述是否有條理,是否符合邏輯。
比如一份簡歷在描述自己的工作經歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級崗位,而他所應聘的卻只是一個普通崗位,這就會引起注意。比如另一份簡歷中稱,自己在許多領域取得了什么成績,獲得了很多的證書,但是從他的工作經歷中分析,很難有這樣的條件和機會,這樣的簡歷也會引起注意。如果能夠斷定在簡歷中有虛假成分存在,就可能直接將這類應聘者淘汰掉。
五、對簡歷的印象以及信任度
HR通過對簡歷的刪選,對簡歷會留下一個影響,好的或者是壞的。當然,并不是說完美的簡歷就是HR想要的,越是完美的簡歷,HR就越會仔細看,他會特地標出來一些不可信的地方在面試的時候詢問求職者,但是完美的簡歷可以幫助求職者得到面試機會,這是毋庸置疑的。
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