簡(jiǎn)歷中最難寫的部分
簡(jiǎn)歷是我們?nèi)肼毜摹扒瞄T磚”,當(dāng)我們撰寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,往往會(huì)碰到一些地方讓我們覺得頭疼,不知道該如何寫。關(guān)于簡(jiǎn)歷中最難寫的部分,小編整理了一些資料,一起來看看吧,希望對(duì)你有所幫助!
一、簡(jiǎn)歷上要寫哪些經(jīng)歷?
簡(jiǎn)歷中的經(jīng)歷其實(shí)特別多,包括教育背景、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、校內(nèi)經(jīng)歷、比賽經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)歷、科研經(jīng)歷,都屬于經(jīng)歷部分。
必須呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷主要是教育背景+其他任何一種或多種類型的經(jīng)歷。
不同的經(jīng)歷,我們建議放在不同的模塊呈現(xiàn)。
比如教育背景,單獨(dú)作為一個(gè)模塊,校內(nèi)的社團(tuán)學(xué)生會(huì)經(jīng)歷是一個(gè)模塊,校外的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是一個(gè)模塊,不建議把一堆經(jīng)歷混在一起呈現(xiàn),會(huì)給人一種邏輯不太清晰的感覺。
二、經(jīng)歷的排序問題
同一個(gè)經(jīng)歷模塊下,一般建議按照時(shí)間倒敘的順序來排列。先放最近發(fā)生的經(jīng)歷,因?yàn)檫@最能代表你當(dāng)下的能力。并且根據(jù)閱讀者的習(xí)慣,看簡(jiǎn)歷的第一眼,視線往往是先看教育背景,然后就是教育背景下面的內(nèi)容。所以,在各個(gè)經(jīng)歷模塊的排序上,緊隨個(gè)人信息后面的就是教育背景。
接著實(shí)習(xí)經(jīng)歷、校內(nèi)經(jīng)歷、比賽經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)歷、科研經(jīng)歷具體放哪一個(gè),取決于哪段經(jīng)歷和求職意向的匹配度高,哪個(gè)經(jīng)歷更能證明你具備崗位需要的能力,就把哪段經(jīng)歷放在教育背景的下面。
這里要注意的一點(diǎn)是,如果3段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,最近的一段和求職意向關(guān)聯(lián)度不高,但最遠(yuǎn)的一段和求職意向關(guān)聯(lián)度高,那我們就將關(guān)聯(lián)度高的那一段經(jīng)歷放在最前面寫。這個(gè)時(shí)候,為了不讓HR覺得我們的邏輯不清晰,我們可以在經(jīng)歷呈現(xiàn)的格式上,將每段經(jīng)歷的時(shí)間,統(tǒng)一寫在簡(jiǎn)歷的最右側(cè)。
三、經(jīng)歷一定需要“高大上”嗎?
答案是否定的。我們?cè)谇舐毜臅r(shí)候一定明確一個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)招聘是找與這個(gè)崗位最匹配或最具備潛質(zhì)的員工,而不是找一個(gè)最優(yōu)秀的畢業(yè)生。所以,經(jīng)歷不是一定要“高大上”,但經(jīng)歷一定要與崗位有關(guān)聯(lián)。
如果有一些“高大上”的經(jīng)歷,但和目標(biāo)崗位關(guān)聯(lián)度不高,可以錦上添花,但不能雪中送炭。也就是說如果簡(jiǎn)歷本身和崗位已經(jīng)高匹配了,在此基礎(chǔ)上,有一些額外的“高大上”經(jīng)歷,可以加分。
如果簡(jiǎn)歷本身就和崗位沒有太高匹配度,“高大上”經(jīng)歷只能證明你很優(yōu)秀,但不能證明你可以勝任這個(gè)崗位,那網(wǎng)申通過率自然也不會(huì)高。
四、經(jīng)歷如何寫得與崗位匹配度更高?
首先,我們要分析目標(biāo)崗位,崗位需要什么樣的能力。那這些能力,我們又可以分為:
○專業(yè)知識(shí)方面的能力
○綜合能力:比如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等
○性格素質(zhì):膽大的還是內(nèi)斂的?喜歡挑戰(zhàn)性工作的還是更喜歡循規(guī)蹈矩的?喜歡與人打交道還是更喜歡與事打交道?思考問題是發(fā)散性的還是目標(biāo)性很強(qiáng)的?
我們可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)方面的能力,其實(shí)對(duì)應(yīng)的就是我們的專業(yè)背景或者我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中學(xué)到的行業(yè)/崗位知識(shí)。(如果是跨專業(yè)求職,有的專業(yè)知識(shí)我們也可以通過自學(xué),那自學(xué)的經(jīng)歷也是可以寫在簡(jiǎn)歷上的)
綜合方面的能力,其實(shí)都是一些軟性能力,是可以遷移的能力,比如溝通能力,我在校內(nèi)社團(tuán)經(jīng)歷中也可以鍛煉到,在校外實(shí)習(xí)經(jīng)歷也可以鍛煉到。所以我們?cè)趯懡?jīng)歷的時(shí)候就是要找到過去經(jīng)歷中能證明我們具備這方面能力的重點(diǎn)事件,重點(diǎn)突出就呈現(xiàn)。
至于性格素質(zhì)方面的內(nèi)容,我們可以在自我評(píng)價(jià)中去找一個(gè)切入點(diǎn)呈現(xiàn)。歸納一個(gè)自己與崗位有關(guān)聯(lián)的性格特質(zhì),然后找一件事證明。
五、描述經(jīng)歷的小技巧
最好用的肯定是【STAR法則】
它能讓我們把一件事闡述的很清晰,讓聽(看)的人接收到我們傳遞的最大信息量,同時(shí)也會(huì)顯得我們很有邏輯性。具體在簡(jiǎn)歷中怎么用呢?
比如我們?cè)诖髮W(xué)期間,有過一段發(fā)傳單的經(jīng)歷,那我們可以按照這個(gè)框架來描述:
○宣傳背景:這是一個(gè)什么樣的活動(dòng)?
○宣傳目標(biāo):主要需要覆蓋哪些人群,計(jì)劃覆蓋多少?
○宣傳動(dòng)作:自己通過哪些渠道派發(fā)傳單?
○宣傳結(jié)果:派發(fā)量多少?最后活動(dòng)參與程度如何?
那如果是一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我們的工作內(nèi)容可能涉及多個(gè)模塊。我們可以按照這樣的框架來呈現(xiàn):
○實(shí)習(xí)背景:簡(jiǎn)單介紹一下這是一家什么樣的公司(如果是知名度很高的公司,可以省去這個(gè)介紹)
○渠道開拓:為了XX,通過XX方式,開拓了XX渠道(基本上一句話里面交代了T-目標(biāo)、A-行動(dòng)、R-結(jié)果)
○簡(jiǎn)歷篩選:根據(jù)XX原則,處理XX、XXX崗位的投遞簡(jiǎn)歷,有效幫助HR主管提升了工作效率
○面試邀約:觀察候選人面試前常問到的問題,匯總成FAQ,提前將FAQ以郵件形式發(fā)送給候選人,增強(qiáng)候選人對(duì)公司的好感度,面試邀約率提升了XX%。
另外,還有一個(gè)很好用的小技巧,就是在這段經(jīng)歷或某個(gè)動(dòng)作的結(jié)果呈現(xiàn)上,用數(shù)字來量化,能有比較級(jí)的最好使用比較級(jí),比如和同期的實(shí)習(xí)生比較,和自己剛?cè)肼殨r(shí)候的數(shù)據(jù)比較,和往年同期數(shù)據(jù)比較。
當(dāng)然,我們很多時(shí)候去實(shí)習(xí),可能接觸不到一些數(shù)據(jù),這里也提醒大家,要有意識(shí)的去對(duì)自己工作中相關(guān)動(dòng)作的結(jié)果做收集,你只有知道結(jié)果怎么樣,你才能判斷自己這個(gè)行為動(dòng)作有沒有效果。
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