會計師事務(wù)所有什么潛規(guī)則？

《寒戰(zhàn)》里面，梁家輝有一段經(jīng)典臺詞，他說：我在警隊服務(wù)了三十年，認識了不少朋友，也得罪過不少人。不過這三十年，我學(xué)會了一件事，就是每一個機構(gòu)、每一個部門、每一個崗位，都有自己的游戲規(guī)則，無論明也好暗也好。

第一步，是把它學(xué)會，不過很多人還沒走到這一步就已經(jīng)死了，知道為什么嗎？自以為是。

第二步，就是要在這個游戲里面找出個線頭來，學(xué)會如何不去犯規(guī)，懂得如何在線球里面玩，這樣才能勉強保住性命。

所以，每個行業(yè)每個圈子都有自己的規(guī)則，或明或暗，會計師事務(wù)所肯定也不例外。如果你要在這個圈子里，就要了解這些規(guī)則：

1.不可說

跟其他公司相比，會計師事務(wù)所有極其特殊的結(jié)構(gòu)和極其特殊的職業(yè)日常，體現(xiàn)在：一個是男女生比例比較失衡，女多男少，每年都有更年輕更漂亮的小姑涼進來。與這個人員分布嚴重不符的是，高級經(jīng)理和partner卻大部分是男的，初入職場的妹子有時候一不小心看走眼，可能就很容易被拐走了；

二是工作原因所以經(jīng)常需要長期出差，最為大家憤恨的IPO動不動3、4個月起，天天抬頭不見低頭見，這時間一長吧，有時候就容易出問題。

這個問題也不僅僅局限在哪個圈兒，要是論起來這個問題的本質(zhì)，那可能得挑燈夜談以下人性這個問題。

所以啊，敲黑板！！各位新入職的妹子，一定要擦亮你BlingBiling的大眼睛！

2.要能力也要情商

要說“靠本事吃飯”那會計師事務(wù)所絕對算一個，你問有沒有勾心斗角？有沒有辦公室政治？有的呀，《紙牌屋》告訴我們，有人的地方就有政治，職場是個分分鐘就能給你演一出《甄嬛傳》得地方，但是以大家只把事務(wù)所作為跳板的初衷來看，你基本還不大用在意這個，它不是這個level的殺招，那是更高層次人的工作日常。

但是也不是說你只要能力強你就是岳不群，你就一統(tǒng)天下了。會計師事務(wù)所有個特點，就是要不停的換Team，接觸不同的同事，不同的項目，對接不同的企業(yè)人員，你的工作不僅僅是與數(shù)字打交道，還要與人打交道，因為審計其實是個群體活動。

而與人打交道那就需要點EQ啦，各位做過大型國企的旁友們，你們一定對企業(yè)財務(wù)“飛上天，和太陽肩并肩”的態(tài)度有很深的體會，這時候怎么溝通，怎么快速解決問題，考驗?zāi)愕臅r候就到啦。

除此之外，你們可能也發(fā)現(xiàn)了，你要在事務(wù)所職位水漲船高，你也一定需要高情商，需要會與人打交道，與客戶打交道，級別越高，情商就越重要，交際也就越重要。

當(dāng)然這個學(xué)問不是三言兩語就能說明白的，不像武俠劇跌落個懸崖找到本秘籍就修成絕世武功了，情商這個事兒是個慢活兒，你得自己在工作中慢慢學(xué)習(xí)。

3.朋友多了確實路好走

古人云：朋友多了路好走，你在事務(wù)所干幾年就知道了，古人誠不欺我也。內(nèi)資所跳去四大也好，四大跳去投資公司也好，什么途徑最有效果？內(nèi)推！怎么內(nèi)推？靠熟人。這個圈子說大挺大的，說小也挺小的，古時候官場靠老師帶門生，如今靠朋友帶朋友。小到平時你不在公司的時候需要朋友幫忙取個快遞、郵寄個資料大到離職后大家互相推薦工作、互置資源，這都是這個圈子的基本準(zhǔn)則。

等你級別越來越高，你就會越來越明白，資源才是這個圈子的王道，而人就是最好的資源。小菜鳥和partner除了在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域差異巨大以外，混的圈子、手里的資源更是直接拉開了兩個世界。

但是這個資源我們可以自己慢慢去培養(yǎng)，小編這里說的培養(yǎng)，不是讓你硬融那些不屬于你的圈子，而是可以從友愛你的小伙伴開始，吃點小虧不要太計較，你周圍這些20多歲的小菜鳥總有一天會隨著這代人登上時代的舞臺，成為這個領(lǐng)域的大牛或者小牛，這些都是你日后的資源。

4.項目就是戰(zhàn)場

老板們喜歡把項目當(dāng)作戰(zhàn)場，有的項目是攻堅戰(zhàn)，有的項目是持久戰(zhàn)，有的項目是游擊戰(zhàn)。比如，上市公司資產(chǎn)重組屬于攻堅戰(zhàn)，鋪開了戰(zhàn)場，每個人荷槍實彈的真干；準(zhǔn)備IPO這是持久戰(zhàn)，戰(zhàn)爭時間鋪的很長，還要跟券商、企業(yè)、律所要扯皮，但是屬于第二戰(zhàn)線，得給攻堅戰(zhàn)的項目讓步；企業(yè)項目挺好，表達出要IPO的意愿，這屬于游擊戰(zhàn)。給客戶一種我們在打啊，你看我們?nèi)硕荚谶@，上的人都是所里的實習(xí)生，準(zhǔn)備培養(yǎng)的員工，屬于最后的戰(zhàn)線，需要給上述戰(zhàn)場讓步。

沒有哪個老板是不考慮收益瞎投入的，有的項目收費低，不管這個項目難不難，時間只能給這么多，人員也只能分配這么多，所以只能是“女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牲口使”、“有條件就要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，deadline就跟孫悟空的緊箍咒一樣，分分鐘感覺會把人逼瘋，去年年審EY審計猿被120拉走的事兒你們都知道吧……，所以我們不管自己叫審計師，我們管自己叫審計狗。

所以呢，朋友們，重要的事情說三遍，要講究方法！講究方法！講究方法！不要蠻干，出力還沒成果，多請教，多思考，要在平時注意效率，注意時間管理。

寫到最后，想給各位準(zhǔn)備入職或者剛剛?cè)肼毜耐袀円粋€中肯的建議，相比國企事業(yè)單位，會計師事務(wù)所真的屬于人事關(guān)系相對簡單得多的一個圈子，最最重要的拳頭產(chǎn)品還是你的努力、你的能力、你的知識，這才是真正的必殺技，是你的獨家武功秘笈，其余的部分，記得尊重包容別人也愛護自己就夠了。

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