不具備這幾點 你好意思說自己是財會人嗎？

職場進(jìn)階加薪是每一個打工人的追求，作為財會人員也是一樣。每一個財會人員都有他的進(jìn)階之路，從出納到會計，到財務(wù)主管、經(jīng)理或是總監(jiān)，再到更高的位置，每一步都需要付出很多的努力，掌握更多的技能技巧，今天我們就來一起看看會計進(jìn)階必備的幾大技能，知道這些，讓你的進(jìn)階之路更明朗！

軟件技能類

一、excel是財會人接觸最多的工具，也是了解最少的工具，眾多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當(dāng)你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數(shù)個小時才能做出來的結(jié)果呈現(xiàn)面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的職場競爭力。

二、財會軟件是財會人業(yè)務(wù)處理平臺，除了應(yīng)用，你還有多少了解呢?當(dāng)你束手無策而軟件技術(shù)人員幾分鐘就能解決時，且每年需要支付巨額的軟件服務(wù)費時，精打細(xì)算的你是否內(nèi)心平衡呢?或者說，是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢？

知識技能類

一、財會是活到老學(xué)到老的職業(yè)，而這種學(xué)習(xí)來自經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境的變化，如最新準(zhǔn)則的發(fā)布等，所以這類的學(xué)習(xí)是最及時的。同時，財會人還需要面對眾多的考證需求，國內(nèi)的考證參考教材一般都是與最新的財會準(zhǔn)則一致的，如職稱考試、注冊會計師考試等，所涉及的包含了會計、稅法、經(jīng)濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學(xué)也是件一舉兩得的事。

二、學(xué)以致用。記賬只是財會人最基礎(chǔ)的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預(yù)算、財務(wù)分析、資金管理等等，借助這些財務(wù)工具來提供管理決策信息，所以此類書是財會人更好發(fā)揮自己作用的助力器。

溝通技能類

財會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業(yè)術(shù)語以通俗的方式表達(dá)出來，以更好的讓業(yè)務(wù)同事正確了解財會的作用。

一、財會人員需要專業(yè)的溝通技巧，財會的信息應(yīng)該說算單位內(nèi)掌握更多信息資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權(quán)威性，是否其它人也這樣認(rèn)為呢?就需要財會人有效來推廣自己的工作產(chǎn)品了。你花數(shù)年時間學(xué)習(xí)的財會職業(yè)如何通過只言片語形象表現(xiàn)呢?這些都是需要財會人員認(rèn)真考慮的。

二、除了專業(yè)溝通技能之外，財會人員更需要的是溝通技巧的掌握。財會應(yīng)該站在單位的角度看問題，與業(yè)務(wù)等其他部門做好溝通，財會部門與其他部門溝通交流起來難免會有一些小摩擦，導(dǎo)致火花不斷出現(xiàn)。是燃起來熊熊大火還是化為無形，就看財會人員的溝通的技巧了。

管理技能類

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。財會人想要進(jìn)階更高的層次，就必須要提升自己的管理技能。

一、管理是由美國一個叫德魯克的人組織成體系的，稱為管理學(xué)上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現(xiàn)在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統(tǒng)讀。除了管理學(xué)開創(chuàng)者的著作外，還有很多發(fā)展者，如根據(jù)各國的實際經(jīng)濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業(yè)家。

二、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業(yè)也是這樣，當(dāng)事人更有發(fā)言權(quán)，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結(jié)，還有眾多國內(nèi)外的企業(yè)家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進(jìn)行用心交流。

各位財會人機會是靠你爭取來的，而不是等來的，招聘旺季你需要主動出擊，準(zhǔn)備好簡歷，瞄準(zhǔn)目標(biāo)公司，把自己推出去。如果你自己無法找到滿意的工作，可以尋求網(wǎng)校幫助，網(wǎng)校與上千家企業(yè)合作，全國各地上萬個職位供你選擇，內(nèi)推崗位，求職更高效，薪資福利更完善！

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