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上市公司首席財務(wù)官(CFO)的"成長日歷"

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2017/06/26 11:16:57 字體:

前段時間點播率一直在線的《歡樂頌》受到了很多觀眾的追捧,從職場小白邱瑩瑩到華爾街精英安迪。熱衷金融的人或多或少了解些華爾街,高端專業(yè)甚至遙不可及。小編今天想為您分享一位“平民”首席財務(wù)官, 看他的職業(yè)發(fā)展,看他的晉升之路,看他如何在低學(xué)歷中仍脫穎而出。

上市公司首席財務(wù)官(CFO)的"成長日歷"

嘉賓簡介:中國注冊稅務(wù)師、中級會計師。16 年工作經(jīng)驗:其中 4 年財務(wù)基礎(chǔ)核算工作,3 年 ERP 咨詢實施,9 年財務(wù)管理(上市公司子公司(集團)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理、財務(wù)總監(jiān)),熟悉最新會計準(zhǔn)則、稅收法規(guī)、上市公司財務(wù)管理,熟練運用金融工具進行資金籌措、規(guī)劃、管理,善長集團型企業(yè) ERP 管理,良好的財務(wù)分析能力,財務(wù)預(yù)決策、內(nèi)控流程設(shè)計及股東間關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通,善長處置多元化融資操作(銀行,風(fēng)險投資,PE,融資租賃,保理)且有多個成功案例。

工作職責(zé):高級管理-首席財務(wù)官 CFO

1、全面負(fù)責(zé)集團財務(wù)的管理工作;

2、根據(jù)公司的發(fā)展策略,協(xié)助董事長制定集團運營中長期規(guī)劃及目標(biāo),包括內(nèi)部整合,集團本部及醫(yī)院改制方案設(shè)計及執(zhí)行督導(dǎo),建立建全各類法人治理結(jié)構(gòu),收購、擴張計劃,對目標(biāo)收購方的調(diào)研訪談并最終形成收購意見,對收購企業(yè)進行財務(wù)整核;

3、編制公司的合并報表并設(shè)計集團各類內(nèi)控分析的管理類報表,對公司運營狀況進行財務(wù)指標(biāo)分析,提供專業(yè)建議以提升公司的業(yè)務(wù)運營效益,并向公司管理層以及董事會提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息;

4、組織制定和完善集團各項財務(wù)制度,完善各項財務(wù)審批流程,對集團各項業(yè)務(wù)進行財務(wù)監(jiān)控,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;

5、 主持初步建立集團的全面預(yù)算管理管理體系;主持編制年度全面預(yù)算并定期監(jiān)督執(zhí)行;

6、 從財務(wù)角度給出籌資意見并起草各類項目的商業(yè)計劃書,利用本人渠道關(guān)系與風(fēng)險投資,私募,券商等多家機構(gòu)為集團公司搭建融資平臺,現(xiàn)已成功獲得二家投資機構(gòu)的投資意向書(因集團股東及公司原因,暫未簽訂正式合約)

7、 主持制定公司稅負(fù)預(yù)算和規(guī)劃,合理控制稅負(fù)水平,并成功化解了個別子公司前期的稅務(wù)稽查風(fēng)險,協(xié)調(diào)區(qū)域稅務(wù)及相關(guān)政府關(guān)系。

8、 主導(dǎo)并逐步推廣實施集團 ERP 軟件應(yīng)用,推動集團資金統(tǒng)一管理、集團統(tǒng)一采購、搭建模型化可快速復(fù)制的單店管理模型,對醫(yī)院收、付款、進銷存貨,人力資源管理,財務(wù)管理等全面進行集團化管控。

9、定期對財務(wù)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)提升。

從“不經(jīng)事的少年”到“國企的優(yōu)秀會計人員”

我是70后里最小的一代,從小長在北京二環(huán)里內(nèi)的胡同里,我父母都是普通的工薪階層,后來從小學(xué)到初中都平平談?wù)?,我的學(xué)習(xí)成績算是中等偏上。中考前我遇到了人生中第一次挫折,我爸突然得了腦出血,醫(yī)生說即便出院也不可能完全康復(fù),短期內(nèi)沒法再上班工作,而且還需要大把的錢調(diào)養(yǎng)恢復(fù),我自己做了個重要的決定(至今每次有獵頭打電話聊時,都是我心頭隱隱的傷痛):放棄考重點高中,報考中專學(xué)校。后來我如愿的以很高的分?jǐn)?shù)考上了當(dāng)時北京一家很有名的財經(jīng)類中專學(xué)校,而且一路以優(yōu)異的成績完成了四年的學(xué)業(yè)。

1998年我被分配到了一家市屬的大型國企的財務(wù)部門(剛才說過了,我家爸媽都是普通的不能再普通的工人了,我能分進國企大單位純靠自己學(xué)習(xí)好).那時候的單位10人的財務(wù)科里,只有我一個小男生,9個都是大姐姐老阿姨,用的是紙質(zhì)的賬薄+算盤、計算器。

那會兒我就是辦公室的“苦力”+“活寶兒”。一旦到了單位發(fā)過節(jié)福利的時候,我一個人樓上樓下的跑好幾趟 ,負(fù)責(zé)10幾個人“福利”的搬運。下班后又一份一份的把每個人的“福利”搬下樓,綁在自行車上,這樣辛苦也是為了多學(xué)一些老會計的手藝。我個人的手藝,講道理來說,在老會計們面前也是不行不行的。好比一本訂本式的賬讓我一記沒幾天,就劃的亂起八糟 了,最后還是大姐自己掏錢又買了本新的賬簿又做了一遍才合格。事發(fā)后,改讓我記活頁式的往來賬,但也是記了改,一旦改多了,撕下來抄一張新的。

那會兒由于都是定期的手工匯總憑證,需要不同的人去記總賬和明細(xì)賬,每每到月底便要把往來明細(xì)賬的余額加起來和總賬對數(shù)。把厚厚的三本應(yīng)付賬款明細(xì)賬數(shù)據(jù)用算盤加總,現(xiàn)在想起來,估計得有1000個數(shù)以上吧!我打算盤基本功很不扎實,每次都打不對,每個月底都是我最犯難的時候,總是求求這個求求那個,幫我打匯總數(shù)據(jù),哈哈實在是慚愧。

出報表用的是薄薄的像A3紙一樣大的格式紙,一式5份,中間用拓藍(lán)紙隔開。我需要用大尺子比劃著,先在賬上看一眼,再到報表紙上抄一個數(shù),寫字的時候只要你有勁,一下就能出來5份同樣的報表!每次用復(fù)寫紙干活兒,我都弄的袖子和手上一大堆藍(lán)色的油墨。后來集團公司統(tǒng)一買了用友7.21,各單位都開始紛紛搞起了“電算化改革”。由于我們單位都是大姐、老阿姨,在她們眼里看來,用無法想像的技術(shù)在干會計是很難接受并掌握的,這一下就讓我有了大顯身手的機會。

當(dāng)時用的系統(tǒng)是WIN95,從安裝系統(tǒng)到安裝用友軟件,到軟件初始化,到指導(dǎo)老同事們錄憑證,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)在電腦前審憑證,到自己加班加點的在報表系統(tǒng)里錄入公式。電算化的出現(xiàn),加上我不懈的努力 ,讓核算流程不斷的被優(yōu)化,減少了手工匯總憑證的時間,月末還可以做到自動計算報表數(shù)據(jù)。后來,我還自己開發(fā)用友報表系統(tǒng)和各種復(fù)雜的IF語句,自動計算工資個人所得稅的報表(那時OFFICE還沒有被廣泛的應(yīng)用,所以當(dāng)時我己編輯出那些公式來,還是很牛的),轟動了全集團的財務(wù)部門,年末還小小的獲得了優(yōu)秀員工,優(yōu)秀新員工等等各種獎勵。

從“小財務(wù)經(jīng)理”到“全產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)負(fù)責(zé)人 ”

時間過的真快,1999年,我順利通過了初級會計職稱考試。那會兒看了大約三個多月的書吧,晚上早睡,早上4、5點鐘起床看書,7點去上班 。當(dāng)時還沒有正保會計網(wǎng)校的幫助,也沒有學(xué)霸的稱呼,都是靠自己慢慢啃。也是后來發(fā)現(xiàn),所謂的學(xué)霸也是要抽時間好好看書,一個知識點一個知識點慢慢去學(xué)習(xí)。

2000年國企改制成了股份有限公司,由于平時在單位出色的表現(xiàn),我脫離了基礎(chǔ)核算崗位,被調(diào)到了總部的核算中心的合并報表崗位(那時候我們集團公司就成立了財務(wù)集中核算中心、資金中心、報稅中心等等,現(xiàn)在想起來還是國企的理念先進),當(dāng)時集團公司想上市,因此合并報表崗位給我自身工作水平帶來了很大的提高,對很多財務(wù)分析的比率爛熟于心。至于我自身的工作內(nèi)容,由于我熟練的掌握用友的UFO報表系統(tǒng)的各類公式(那會用友沒有專門的合并報表子系統(tǒng)呢),可以處理比較復(fù)雜的合并報表工作。加之每天和會計師事務(wù)所、評估師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所的接觸,自己便有了考CPA的想法,2001年報名,參加現(xiàn)場培訓(xùn),順利的拿下了稅法、經(jīng)濟法科目的考試。

2002年集團公司取消了上市的計劃,加之用友軟件的一位好哥們向我投來了橄欖枝,我完成了人生中第一次跳槽,順利加入用友公司做起了實施咨詢工作。由于我有良好的財務(wù)集團化背景,在用友軟件的三年時間里,我參與的全部都是集團化的軟件項目,當(dāng)年的NC按現(xiàn)在的眼光看,僅僅具備一個集團化軟件的簡單模型,但做為中國本土第一代ERP軟件的推廣者,我的內(nèi)心無比自豪。

2002-2004的三年里由于工作無比繁重,三年里僅僅通過了CPA中財務(wù)管理一門課程。

2004年,一家民營上市集團又向我開出了不菲的待遇,我便順理成章的回歸到了集團財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理崗位,這下真的成了上市公司的財務(wù)人員了,當(dāng)時好興奮?。?

核算-財務(wù)管理-信息化-和事務(wù)所站在更大的層面上溝通博弈和銀行聯(lián)系各類授信……我的工作更加忙碌了。

2004年,我?guī)缀醪毁M一力就一次性的通過了中級會計職稱的四門考試(那會考四門,會計分為上下二門)。

可惜的是到了2005年,會計和審計最終還是沒有通過(那會是考過5門就能發(fā)證)而第一年通過的二法已經(jīng)過期了。

職位上由于工作的出色、各方面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從財務(wù)經(jīng)理到財務(wù)總監(jiān)助理到小公司的財務(wù)總監(jiān)到全產(chǎn)業(yè)鏈的財務(wù)負(fù)責(zé)人,我?guī)缀跻荒暌荒昱_階的走著。

雖任職CFO,但更要進取

時間轉(zhuǎn)眼到了2013年,我已經(jīng)成為一家創(chuàng)業(yè)型科技公司的CFO,眼看就要為人父的自己突然發(fā)現(xiàn),自己身邊很多年輕人的工作經(jīng)驗一點都不比自己差,80后們都開始咄咄逼人了,這時我才發(fā)現(xiàn)我的大專學(xué)歷,中級會計職稱好像再不努力,就要分分鐘被80后們超越了。于是報了人大的本科,報名了注冊稅務(wù)師的考試,那時我發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)校這東西挺不錯,可以在平板電腦上聽課,還可以調(diào)節(jié)老師的語速,還可以反復(fù)的聽沒聽懂的部分(以前現(xiàn)場聽課我看別人給現(xiàn)場老師錄音)。于是順理成章的按計劃聽課,復(fù)習(xí),除了法律每門課的基礎(chǔ)班,習(xí)題班,提高班都聽了一遍。

2013年完成計劃的稅一、稅二、稅代。

2014年完成會計、法律,同年我也順利的拿到了本科學(xué)歷,最重要的是,我升級當(dāng)了爸爸。

2015、2016二年由于工作時間太過緊張,我裸考通過了評估師的會計和經(jīng)濟法(有了注冊稅務(wù)師的底子,這二門對我來說確實不難)。

2017年了,眼看就38歲的自己為自己定下目標(biāo),一定要在40歲前完成高級會計師和評估師的考試。為我們的家庭,也為慢慢長大的小寶寶創(chuàng)造更好的經(jīng)濟條件,為娃娃堅立知識改變命運,努力才有回報的精神信仰。成功的喜悅是金錢財富增長無法給予,人活著要有金錢財富以外的信仰。

已任職CFO,但主人公仍不斷努力,進取。“平民”首席財務(wù)官,有高端行業(yè)的風(fēng)光,亦有腳踏實地的努力,我們這群網(wǎng)校人更要以此為目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)、找準(zhǔn)方向、選對方法,網(wǎng)校與您一同飛翔。

本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。

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