PCMA管理會計師的基本架構：初、中、高

PCMA由中國總會計師協會（中總協）頒發(fā)，是我國本土管理會計證書，現累計培訓人數已超過了30萬人，考點分布在全國80多個城市，是我國財經領域頗具影響力的管理會計證書，也是傳統財務會計進階為管理人員的利器。

PCMA管理會計師參考會計職稱考試的模式，也設立了初、中、高三級，還有特級管理會計師。接下來跟隨小編一起來了解一下。

側重于協助管理者做好經營管控支持，將財務思維與經營管理對接。主要包括如下內容：

（一）預算實務

主要內容包括預算編制、預算執(zhí)行、預算控制與分析。預算實務是工具之一，涵蓋了預算基本知識、年度預算編制與執(zhí)行、預算制度設計與實施、預算的執(zhí)行與調整及其與戰(zhàn)略聯系的各方面知識點，其中重點是全面預算的作用和編制實務。

（二）成本管理

含成本控制方法、成本責任、標準成本系統、作業(yè)成本分配等。成本管理是工具之二，涵蓋了標準成本系統的應用基本知識、成本管理責任體系的建立、成本控制方法和價值工程的基本知識，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應用思路，內容重點是產品與交付性成本的體系化管理方法。

初級管理會計師考試只有專業(yè)知識水平一科，知識模塊包括：《預算實務》、《成本管理》、《管理會計職業(yè)道德》和 《管理會計概論》，考試是一套綜合試卷。

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側重于協助經營管理者做好經營決策，并將管理、決策與績效對接，最終達成業(yè)績。本部分主要包括如下內容：

（一）績效管理

含激勵原理、KPI、績效循環(huán)、責任中心等內容。

（二）經營分析

經營分析主要包含兩方面的內容：管理報告以及財務分析。

1. 管理報告是給企業(yè)管理者提供數據信息（不僅是財務會計數據），知識點涵蓋管理報告的內容定義、運營分析要點、數據采集、數據挖掘、數據呈現等。

2. 財務分析含本量利分析、價格決策、盈利能力、營運資金、風險分析等。

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側重于協助管理者做好戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇、資源配置，做好長期重大決策并控制企業(yè)風險，以實現企業(yè)長期價值。本部分主要包括如下內容：

（一）戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制

戰(zhàn)略規(guī)劃與財務戰(zhàn)略，側重于：對宏觀環(huán)境和商業(yè)邏輯的理解，對戰(zhàn)略管理方法的掌握。對戰(zhàn)略、核心競爭力、定位等戰(zhàn)略要點與財務相關性的理解，掌握財務配套戰(zhàn)略如何輔助和配稱戰(zhàn)略、戰(zhàn)略落地與資源配置的協同等。重點講授企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。

戰(zhàn)略成本管理，含資源規(guī)劃、價值鏈、經營杠桿、成本結構與性態(tài)。這部分內容將側重布局和決策以及影響深遠的資源配置行為。

（二）投融資決策與風險管理

投融資決策，含長期投資、可行性分析、產業(yè)投資方法等。

風險管理，含風險識別、風險管理原則及風險控制方法等。

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說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，正保會計網校提供的以上PCMA管理會計師考試信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！