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業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
當(dāng)一個(gè)人先從自我的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。PCMA管理會(huì)計(jì)師中級(jí)考試進(jìn)入了沖刺階段，大家一定要堅(jiān)持到最后一刻！一起來學(xué)習(xí)今天的知識(shí)點(diǎn)吧。
■權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一要求獎(jiǎng)懲建立在業(yè)績考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核，就要設(shè)立合理的業(yè)績指標(biāo)。
■在確定業(yè)績指標(biāo)后，則要設(shè)立預(yù)定指標(biāo)值，然后對(duì)實(shí)際值進(jìn)行衡量，最后根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果采取獎(jiǎng)懲行動(dòng)和調(diào)整行動(dòng)。利用業(yè)績指標(biāo)支持企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營，必須具有前瞻性，必須遵循以下原則：
√體現(xiàn)因果關(guān)系，能夠計(jì)量和監(jiān)督導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生的因素。
√包含財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部和外部指標(biāo)的平衡結(jié)果。
√相關(guān)、可靠和及時(shí)。指標(biāo)必須與企業(yè)、行業(yè)和職能等相關(guān)，并能在使用者需要時(shí)提供。
√數(shù)據(jù)完整性。這是保證分析和建議可信的關(guān)鍵，必須建立一定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法。
√可取得性和組織良好。能以用戶友好的技術(shù)和工具取得，以反映商業(yè)模式的方式來組織數(shù)據(jù)。組織各層級(jí)使用一致性的分析性數(shù)據(jù)和工具。
√融入管理流程。指標(biāo)應(yīng)當(dāng)為管理流程不可分割的一部分，有人負(fù)責(zé)。
√驅(qū)動(dòng)行為和結(jié)果。指標(biāo)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)可強(qiáng)化組織期望的行為，這些行為包括創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，并有助于實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果。
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