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為了讓2017年高級會計師考生更好地備考，掌握更多知識點內(nèi)容，網(wǎng)校整理了2017高級會計師《高級會計實務》知識點：預算考核，高會考生們可以多多學習，祝大家學習愉快！
2017高級會計師知識點：預算考核
（一）預算考核的原則
1.預算考核的概念
預算考核是對各預算執(zhí)行單位預算完成情況進行檢查、考核與評價，為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù)，為改進預算管理提供建議和意見，是提高公司績效的重要內(nèi)容。
2.預算考核的原則
（1）目標性原則。預算考核的目的是更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算目標。因此在企業(yè)預算考核體系的設計中，要避免各責任中心發(fā)生只顧局部利益、不顧全局利益甚至損害全局利益的行為（如生產(chǎn)部門和銷售部門）。
（2）可控性原則。各預算執(zhí)行單位以其責權(quán)范圍為限，對其可以控制的預算差異負責，在預算目標下達時，要明確各執(zhí)行單位的可控范圍和可控因素。
（3）動態(tài)性原則。預算考核要講究時效性，企業(yè)可根據(jù)管理基礎、內(nèi)外部環(huán)境變化以及經(jīng)營需要來選擇合適的考核時點進行不定期考核（不能等到預算年度結(jié)束再考核），有助于預算管理工作的改進和預算目標的實現(xiàn)。
（4）例外性原則。企業(yè)收到市場的變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、相關政策的改變、重大自然災害和意外損失等影響，考核應該按調(diào)整后的預算指標進行。
（5）公平公開原則。①預算考核必須公平，即相同的績效要給予相同的評價；②考核公開，包括制定標準的過程對被考核者公開；考核標準要在執(zhí)行之前公布，考核結(jié)果應在必要的范圍內(nèi)公布。
（6）總體優(yōu)化原則。預算考核要有利于企業(yè)總體目標的實現(xiàn)和價值的最大化（避免只顧部門利益）。
（二）預算考核的內(nèi)容
1.對全面預算目標完成情況的考核。即對企業(yè)各預算執(zhí)行單位主要預算指標的完成情況的考核。
2.對全面預算組織工作的考核。即對預算管理各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的評價，目的是提高預算管理水平。一般來說，根據(jù)各責任主體預算執(zhí)行情況，由考核主體對定價指標進行打分考核。
（三）預算考核的程序
1.制定預算考核管理辦法；
2.確認各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行結(jié)果；
3.編制預算執(zhí)行情況的分析報告；
4.組織考核、撰寫考核報告、發(fā)布考核結(jié)果。
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