2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算編制方式
2017年高級會計師考試備考進行中,以下是2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算編制方式,希望大家好好積累,打牢基礎,祝大家備考愉快,夢想成真!
2017高級會計師《高級會計實務》知識點:預算編制方式
權威式預算 | 從企業(yè)戰(zhàn)略目標到單個部門的具體預算,均由企業(yè)的最高管理層決定,較低層級的經(jīng)理及員工只是按照預算原則執(zhí)行預算。在權威式預算中,較低層級的經(jīng)理及員工因擔心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預算(可控資源)產生影響,就會產生“用完預算”的行為問題 |
參與式預算 | 各個層級的經(jīng)理和關鍵員工一起共同制定本部門的預算,最高管理層和董事會保留最后的批準權。在這種預算編制中,當上下級之間存在信息非對稱時,心理因素就會導致行為扭曲,如高層管理者過嚴或過松的審批會引發(fā)預算松馳或預算操縱問題 |
混合式預算 | 理想的預算編制方式綜合了上述兩種方式的優(yōu)點,簡稱為“混合式預算”或“上下結合”式 |
混合式預算編制步驟:
(1)確定預算參與者,包括各層級管理者和在特定領域有專長的員工;
(2)最高管理層與預算參與者就戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標進行溝通;
(3)預算參與者制定預算;
(4)上下層級進行雙向溝通,提出修改意見;
(5)預算審批后形成最終預算。
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