【視頻】賈國軍老師9分鐘講解高會(huì)知識點(diǎn)—橫向并購、縱向并購和混合并購

橫向并購

即生產(chǎn)經(jīng)營相同或相似產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購，實(shí)質(zhì)上是競爭對手之間的并購。
優(yōu)點(diǎn)：能夠迅速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約共同費(fèi)用，提高通用設(shè)備的使用效率；能夠在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作；能夠統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造；能夠統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等，形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
缺點(diǎn)：減少了競爭對手，容易破壞競爭，形成壟斷局面

縱向并購

即企業(yè)與供應(yīng)商或客戶之間的并購，實(shí)質(zhì)上處于同一產(chǎn)品不同生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)之間的并購（具有產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系）。并購下游客戶屬于前向一體化，比如汽車生產(chǎn)商并購汽車銷售商；并購上游供應(yīng)商屬于后向一體化，比如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并購原材料供應(yīng)商鐵礦公司。
優(yōu)點(diǎn)：能夠加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的配合，有利于協(xié)作化生產(chǎn)；能夠加速生產(chǎn)經(jīng)營流程，縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉儲(chǔ)費(fèi)用，降低能源消耗水平等。
缺點(diǎn)：企業(yè)生存發(fā)展受市場因素影響較大，容易導(dǎo)致“大而全、小而全”的重復(fù)建設(shè)

混合并購

既非競爭對手又非現(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商企業(yè)之間的并購，如一家企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營范圍而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行并購，或?yàn)閿U(kuò)大市場領(lǐng)域而對尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)相同（或相似）產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購，或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營與本企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行并購。所以，混合并購是為了通過并購實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略，以減少僅在一個(gè)行業(yè)經(jīng)營所帶來的特有風(fēng)險(xiǎn)，并使企業(yè)快速進(jìn)入更具成長性的行業(yè)。

優(yōu)點(diǎn)：有利于經(jīng)營多元化并減輕經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)的影響，有利于調(diào)整企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)控制市場的能力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
缺點(diǎn)：使企業(yè)的發(fā)展處于資源不足的硬約束之下，且因?yàn)槠髽I(yè)間資源關(guān)聯(lián)度低而導(dǎo)致管理成本劇增