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2020年高會《高級會計實務》知識點：全面預算管理決策機構
心靜則尺平，心明則尺準。人生如尺，而且這尺度就在人們的心中。既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了高會《高級會計實務》知識點：全面預算管理決策機構 ，一起來練習吧！
【知識點】全面預算管理決策機構
股東（大）會：全面預算管理的法定權力機構，負責審議批準公司的年度財務預、決算方案
董事會：全面預算管理的法定決策機構，負責制訂公司的年度財務預、決算方案
預算管理委員會：全面預算管理的專門機構，主要對董事會負責。其職責包括：制定頒布企業(yè)全面預算管理制度；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標擬訂預算目標，并確定預算目標分解方案、預算編制方法和程序；組織編制、綜合平衡預算草案 ；下達經(jīng)批準的正式年度預算；協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的重大問題；審議預算調(diào)整方案，依據(jù)授權進行審批；審議預算考核和獎懲方案；對企業(yè)全面預算總的執(zhí)行情況進行考核
企業(yè)經(jīng)理層：全面預算管理的日常運行決策機構，負責組織執(zhí)行全面預算，決定和處理全面預算管理的日常運行事項
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