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考前刷題必做:高會案例分析-并購后財務(wù)整合

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/12 16:45:13  字體:

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【案例分析】

甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司,為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供電子商務(wù)平臺服務(wù)。2015年初,為拓展服務(wù)鏈條,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平,甲公司擬收購倉儲物流商F公司。一旦并購業(yè)務(wù)完成,甲公司將積極籌劃并購?fù)瓿珊蟮恼瞎ぷ鳎绕涫秦攧?wù)整合。 

要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司并購后財務(wù)整合的主要內(nèi)容。

查看答案解析
【答案】

并購后財務(wù)整合的主要內(nèi)容: 

(1)財務(wù)管理目標(biāo)的整合; 

(2)會計人員及組織機(jī)構(gòu)的整合; 

(3)會計政策及會計核算體系的整合; 

(4)財務(wù)管理制度體系的整合; 

(5)存量資產(chǎn)的整合; 

(6)資金流量的整合; 

(7)業(yè)績評估考核體系的整合。 

備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的,但是付出的努力一定會有所回報,不忘初心堅持學(xué)習(xí),預(yù)祝大家順利備考高級會計實務(wù),輕松過關(guān)!2019課程輔導(dǎo)>>  直接購買>>

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