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想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會(huì)計(jì)職稱《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
甲單位為一家中央級事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并已實(shí)行國庫集中支付制度。2017年6月,甲單位擬購買一批專用實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍,且未達(dá)到政府采購公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)批準(zhǔn)可以采用競爭性談判方式采購。經(jīng)調(diào)查,甲單位成立的競爭性談判小組的組成人員李某是其中一家供應(yīng)商B公司法人代表的直系親屬。要求:請指出上述處理是否正確。
甲單位的處理不正確。
理由:政府采購活動(dòng)中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
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