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高級(jí)會(huì)計(jì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：預(yù)算編制方式
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，一起來(lái)做吧！
【經(jīng)典案例】預(yù)算編制方式
（2020年試題節(jié)選）2020年A公司進(jìn)一步完善區(qū)域分部績(jī)效考核方案，A公司績(jī)效考核方案及預(yù)算管理工作有關(guān)資料如下：
（2）下達(dá)新簽合同額預(yù)算指標(biāo)。2020年初，A公司根據(jù)各區(qū)域分部過(guò)去三年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)情況，綜合考慮相關(guān)因素，確定新簽合同額預(yù)算指標(biāo)，并直接下達(dá)至各區(qū)域分部。
要求：根據(jù)資料（2），指出A公司在新簽合同額指標(biāo)預(yù)算編制上采用了何種預(yù)算編制方式，并說(shuō)明該方式的優(yōu)點(diǎn)。
查看答案解析
【答案】
預(yù)算編制方式：權(quán)威式預(yù)算。
優(yōu)點(diǎn)：從企業(yè)全局出發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
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