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2023高級經(jīng)濟師《工商》練習題-案例分析題
快來看！正保會計網(wǎng)校為高級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)考生提供了模擬練習題（案例分析題），希望可以幫助工商管理專業(yè)的考生熟悉考題，高效備考哦！話不多說，快來練練手吧~
【2023高級經(jīng)濟師《工商》練習題-案例分析題】
某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
【問題】
1、生產(chǎn)能力的種類有哪些？該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務應該依據(jù)哪種生產(chǎn)能力制訂？簡述該生產(chǎn)能力的含義。
2、分別計算該企業(yè)車工車間和裝配車間的年生產(chǎn)能力。
3、影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有哪些？
【參考答案解析】
1、生產(chǎn)能力的種類有：設計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計劃生產(chǎn)能力。 在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，它是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期生產(chǎn)計劃的制訂。
2、車工車間：M＝FS/t＝（250×7.5×2×20）/1＝75000（件）
裝配車間：M＝FA/at＝（250×2×7.5×120）/（3×1.5）＝100000（件）
3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的有固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。
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