“微躺”：年輕人的新選擇

在這個高速發(fā)展的時代充斥著“矛盾”，一方面，職場PUA、內卷、雞娃等網(wǎng)絡熱詞濃縮成的集體焦慮，讓目之所及的話題都成為部分年輕人的生存痛點。另一方面， “佛系青年”、“咸魚理論”、“摸魚哲學”等理論主張紛紛提出，年輕人逐漸嘗試通過花式俏皮的說法來抵抗內卷焦慮，搶奪回一些本屬于自己的控制權。

然而，這些主張其實并不具備多少話語空間，也不能真正指導年輕人的生活。因此，如何在內卷和躺平之間尋找到一絲縫隙，在矛盾之中自我合理化，成為年輕人的新課題。 

近日，有媒體發(fā)布一個新概念，叫做“微躺青年”。“微躺”是從至近網(wǎng)上比較火的“躺平”概念轉換而來，主要指部分年輕人，既不像傳統(tǒng)就業(yè)者那樣從事朝九晚五、按部就班的工作，也不像所謂“躺平族”那樣追求少工作或不工作。“微躺青年”主要是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為渠道，把工作和興趣相結合，創(chuàng)造出一種不同于傳統(tǒng)的工作方式，也許他們的年收入不那么高，但卻可以間歇式營業(yè)，不爭不搶不焦慮，怡然自得生活。

“微躺族”與所謂“躺平族”的區(qū)別在于，他們主動降低欲望，追求簡單舒服的生活，減少工作時間，通過“躺”一下給自己放假、充電，但始終有意識地追求自主就業(yè)、積極就業(yè)，并依托互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟創(chuàng)造靈活多樣、動力十足的新就業(yè)形態(tài)。

經(jīng)濟問題是本質。在改革開放以來的40多年里，我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，不少中國企業(yè)沖出了亞洲，走向了世界，甚至不少企業(yè)占據(jù)了世界五百強的席位。而隨著資本證券化的開展，資本控股企業(yè)，形成集團化經(jīng)營已成為資本運作常態(tài)，與此同時它們所帶來的“沖突”也開始顯而易見起來。

例如，在特定時間內，勞動力需求基本一定，管理崗位數(shù)量確定，高薪、有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫灰欢?，而當前這些都處于供過于求的狀態(tài)；高房價、高物價、資源集中性強、競爭壓力大、資金流動緩慢，使得年輕人意志消沉，并開始逐漸認清形勢，從而開始個人的“微躺”追求。

行業(yè)內卷下的自我保護。這個充滿矛盾的時代給予了很多選擇權和充分的自由，同時也限制了年輕人更多的生存發(fā)展空間。在這個時代，年輕人也曾心懷夢想和憧憬，在大城市夜以繼日的拼搏和奮斗，與此同時，每一位職場人也能清楚感受到內卷的嚴重。

面對內卷，職場人不但要把本職工作做好，還要為積累競爭優(yōu)勢付出更多精力?？梢哉f，稍不留神，就會陷入惡性競爭的漩渦中無法掙脫。而“微躺”其實更像是年輕人應對越來越卷的工作撐開的保護傘。在內卷、消費主義不斷加壓的社會中，通過降低欲望來獲得暫時的喘息，進行自我保護，不完全陷入內卷的局中。

平臺經(jīng)濟的崛起，讓“微躺”不再落空。一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠穩(wěn)定收入，以手工藝人開網(wǎng)店為例，既能緩解手工藝人訂單不穩(wěn)定的焦慮情緒，同時也保障了相對悠閑的生活品質和聚焦創(chuàng)作的空間，生活節(jié)奏自己可以把控。

其次，互聯(lián)網(wǎng)平臺為“微躺青年”塑造了一個包容萬象的“場”，這個“場”不僅足夠大，覆蓋了至廣泛的小眾圈層，而且它的門檻足夠低，給了年輕人發(fā)揮創(chuàng)意的舞臺。有數(shù)據(jù)顯示，自2020年疫情爆發(fā)，平均每天有4萬人涌入淘寶開新店，而這些店主的平均年齡只有25歲。

所謂“躺”是相對而言的，更多的是一種參照或比喻。嚴格來說，由“微躺”延伸出的“微躺青年”、“微躺就業(yè)”、“微躺經(jīng)濟”等各種概念，完全可以用“平臺靈活就業(yè)人員”、“平臺靈活就業(yè)”、“平臺零工經(jīng)濟”來替代。

如果說第一代（類）平臺靈活就業(yè)人員是外賣騎手、快遞小哥、網(wǎng)約司機，那么現(xiàn)在這些“微躺青年”就可以算是第二代（類）平臺靈活就業(yè)人員，比較起來后者的就業(yè)形式更靈活，更具探索性、包容性、延展性，也更加有利于人們從靈活就業(yè)逐步開始向自主創(chuàng)業(yè)轉型發(fā)展，從而帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

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