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CMA《財(cái)務(wù)報(bào)告》知識點(diǎn):平衡記分卡的實(shí)施

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:00LilGhost 2019/09/20 09:45:43 字體:

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平衡記分卡的實(shí)施

為了將資源集中于戰(zhàn)略的實(shí)施,企業(yè)必須建立持續(xù)改進(jìn)周期。

(1)使用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成具體的營運(yùn)目標(biāo)。

(2)利用公司記分卡以及業(yè)務(wù)部門和支持性部門之間的協(xié)同效應(yīng),使整個(gè)組織的行動(dòng)與公司戰(zhàn)略保持一致。

(3)利用個(gè)人記分卡、戰(zhàn)略意識和平衡薪酬,使戰(zhàn)略成為每個(gè)員工的日常工作。

(4)通過將戰(zhàn)略與預(yù)算編制相掛鉤,使用自動(dòng)化分析工具,召開戰(zhàn)略會(huì)議,開展戰(zhàn)略學(xué)習(xí),使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過程。

(5)通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),使用動(dòng)員、治理過程及戰(zhàn)略管理系統(tǒng),推動(dòng)組織變革。

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