CMA知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)管理法的優(yōu)、缺點(diǎn)

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：那個(gè)人 2020/08/10 17:27:26　字體：大小

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了2020年CMA管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)。在你每天的勤奮練習(xí)下，相信你一定可以交上滿意的答卷?？靵?lái)學(xué)習(xí)CMA知識(shí)點(diǎn)：作業(yè)管理法的優(yōu)、缺點(diǎn)。

作業(yè)管理法的優(yōu)點(diǎn)：

▲ 使用持續(xù)改進(jìn)以維持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

▲ 將更多的資源分配給能帶來(lái)更多增值的作業(yè)、產(chǎn)品和客戶，因此從戰(zhàn)略上改變了管理層的關(guān)注重心。

▲ 消除了非增值作業(yè)。

▲ 量度流程效益，確認(rèn)可以降低成本的領(lǐng)域以及可以增加客戶價(jià)值的領(lǐng)域。

▲ 可與及時(shí)生產(chǎn)制（JIT）配合實(shí)施。

▲ 將績(jī)效評(píng)估與作業(yè)成本法相掛鉤，給組織采用作業(yè)成本法提供了始終如一的激勵(lì)機(jī)制。

作業(yè)管理法的缺點(diǎn)：

▲ 轉(zhuǎn)而采用作業(yè)成本法/作業(yè)管理法，公司的定價(jià)、流程設(shè)計(jì)、制造技術(shù)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策等都要做出改變，并且公司還必須準(zhǔn)備支持那些接受作業(yè)成本法/作業(yè)管理法的管理者，同時(shí)打擊那些繼續(xù)沿用傳統(tǒng)成本管理方法的管理者。

▲ 作業(yè)成本法/作業(yè)管理法不能用于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告，為此公司需要采用傳統(tǒng)方法專門編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表，這可能會(huì)影響管理層的決策，這一缺陷可能足以抵銷作業(yè)成本法/作業(yè)管理法所具備的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。

▲ 實(shí)施作業(yè)成本法/作業(yè)管理法耗費(fèi)巨大且極費(fèi)時(shí)間，因此應(yīng)履行成本—效益分析以確認(rèn)所有隱藏成本和隱藏利益。

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