CMA知識(shí)點(diǎn)：預(yù)算松弛（Budgetary Slack）

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：Cony 2020/02/13 15:27:29　字體：大小

學(xué)習(xí)需要不斷地堅(jiān)持才能有效果！今天小編給大家?guī)?lái)了什么CMA知識(shí)點(diǎn)呢？一起來(lái)看一看吧！

預(yù)算松弛
　　預(yù)算中往往存在預(yù)算松弛和目標(biāo)不一致的問題。預(yù)算松弛（Budgetary Slack）是指當(dāng)預(yù)算的編制者和預(yù)算的執(zhí)行者是同一人時(shí)，他（她）總是會(huì)有意地在預(yù)算中植入緩沖（Buffer），以此來(lái)降低預(yù)算執(zhí)行過程中的不確定性和確保預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　如何防止預(yù)算松弛問題？
　　1.預(yù)算
　　2.混合式預(yù)算
　　3.零基預(yù)算
　　管理者必須每年從零開始構(gòu)建預(yù)算，無(wú)論與往年的差異如何，預(yù)算的編制者都必須證明預(yù)算中所有的支出都是合理的。
　　4.預(yù)算編制和執(zhí)行的兩階段考核體系
　　年末編制預(yù)算，預(yù)計(jì)明年的肉夾饃分部的利潤(rùn)
　　今年：100萬(wàn)
　　至近三年每年增長(zhǎng)10%（如何確定明年合理的增長(zhǎng)率？）
　　明年的績(jī)效考核：按照編制階段和執(zhí)行階段兩個(gè)階段進(jìn)行績(jī)效考核。