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預算的作用
每天都要堅持學習才能有收獲，學而不思則罔，不進則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧！
1.計劃目標
預算幫助企業(yè)做計劃設定目標。
2.協(xié)調
預算可以協(xié)調各部門的工作，使之形成一個為共同完成企業(yè)總體經營目標的有機整體。
3.控制
企業(yè)各部門在其經營活動中，需要將工作成果與預算做對比，以使其符合預算的要求。
4.績效評價
企業(yè)可以通過設定有挑戰(zhàn)性但可實現(xiàn)的目標，并設置與之相應的激勵政策，激發(fā)員工士氣。
5.溝通
預算是一種溝通工具，它可以幫助員工了解公司試圖實現(xiàn)的目標。
6.目標一致性
預算是保持目標一致性的工具。
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