24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專(zhuān)屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋(píng)果版本:8.7.50

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

全面解讀SWOT分析——CMA考試可能出簡(jiǎn)答題的知識(shí)點(diǎn)(上)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/10/23 14:10:19 字體:

SWOT分析是一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn),CMA考試中非常適合作為簡(jiǎn)答題來(lái)考核,目前暫未考過(guò),是一個(gè)可能出題的空白考點(diǎn),希望同學(xué)們予以重視。Paul 老師在這里參考國(guó)內(nèi)外教材和CMA 考綱的要求,較為全面的總結(jié)了SWOT分析的相關(guān)知識(shí),并把CMA考試可能出題方向和需要掌握的知識(shí)內(nèi)容用紅字突出,希望同學(xué)們加以把握。

CMA考試要求掌握的知識(shí)要點(diǎn):

SWOT分析的概念

SWOT有哪些作用?

包括哪四個(gè)因素?

找出案例中的企業(yè)可能面臨的四個(gè)因素表現(xiàn)分別是什么?

哪些因素是企業(yè)內(nèi)部的?哪些因素是企業(yè)外部的?

SWOT分析進(jìn)行戰(zhàn)略應(yīng)用基本觀點(diǎn)是什么?

注意掌握正文中紅字部分。

一、SWOT分析的概念及作用

SWOT分析是指提供一個(gè)識(shí)別幫助或阻礙公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中發(fā)展的各種因素的框架。SWOT分析有助于組織充分利用和化自身優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)至小化或更正劣勢(shì),充分利用各種機(jī)遇,并避免或?qū)L(fēng)險(xiǎn)至小化。基于內(nèi)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析,能夠?qū)⑴c研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅按照矩陣式排列,并通過(guò)系統(tǒng)分析,得出一系列的結(jié)論。

二、SWOT的四個(gè)要素

SWOT分析的四個(gè)要素為優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。

(一)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)是指能為企業(yè)帶來(lái)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極因素或獨(dú)特能力。其包括管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、目前的市場(chǎng)地位、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)資金、人員配備、形象或聲譽(yù)等。企業(yè)需要不斷地尋找匹配其優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì),從而幫助企業(yè)優(yōu)化協(xié)同效應(yīng)。

(二)劣勢(shì)

劣勢(shì)是指限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。例如,當(dāng)前的能力或資源的不足、不良形象或聲譽(yù),這些都是企業(yè)的劣勢(shì)。此外還包括缺乏現(xiàn)金流、高額的沉沒(méi)成本、大量的客戶投訴以及優(yōu)秀人才的短缺等。

(三)機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。例如,有利于企業(yè)的政府法規(guī)的陽(yáng)臺(tái)、新的市場(chǎng)的出現(xiàn)、不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破產(chǎn)等。

(四)威脅

威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。例如,不利于企業(yè)的立法出臺(tái)、人們對(duì)環(huán)境影響的認(rèn)識(shí)、政治或經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩以及不斷變化的社會(huì)條件等。

綜合四個(gè)要素的分析,把結(jié)果同列在一張“十”字形圖表中加以對(duì)照,即為SWOT分析表。下圖一個(gè)典型的SWOT分析格式:

優(yōu)勢(shì) (Strengths)

 

l企業(yè)專(zhuān)家所擁有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)知識(shí)

l對(duì)自然資源的獨(dú)有進(jìn)入性

l專(zhuān)利權(quán)

l新穎的、創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)

l企業(yè)地理位置

l由于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獲得的成本優(yōu)勢(shì)

l質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢(shì)

l品牌和聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)

 

劣勢(shì) (Weaknesses)

 

l缺乏市場(chǎng)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

l無(wú)差別的產(chǎn)品和服務(wù) (與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較

l企業(yè)地理位置

l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入分銷(xiāo)渠道的優(yōu)先地位

l產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下

l聲譽(yù)敗壞

 

機(jī)會(huì)(Opportunities)

 

l發(fā)展中的新興市場(chǎng) (中國(guó)、互聯(lián)網(wǎng)

l并購(gòu)、合資或戰(zhàn)略聯(lián)盟

l進(jìn)入具有吸引力的新的細(xì)分市場(chǎng)

l新的國(guó)際市場(chǎng)

l政府規(guī)則放寬

l國(guó)際貿(mào)易壁壘消除

l某一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者力量薄弱

 

威脅(Threats)

 

l自己的市場(chǎng)上出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

l價(jià)格戰(zhàn)

l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)明新穎的、創(chuàng)新性的替代產(chǎn)品或   服務(wù)

l政府頒布新的規(guī)則

l出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘

l針對(duì)自己產(chǎn)品或服務(wù)的潛在稅務(wù)負(fù)擔(dān)

更多CMA考點(diǎn)知識(shí)關(guān)注“正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CMA”查看

本文是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校。

免費(fèi)試聽(tīng)

免費(fèi)資料下載

  • 考試大綱
  • 考綱對(duì)比
  • 思維導(dǎo)圖
  • 學(xué)習(xí)計(jì)劃
  • 備考建議
  • 歷年試題
一鍵領(lǐng)取全部資料
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)

掃碼有驚喜

 微信掃碼領(lǐng)取
CMA專(zhuān)屬優(yōu)惠