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以下哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)這項(xiàng)工作至有幫助？
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—個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在為跨越多階段、多任務(wù)和多部門(mén)的復(fù)雜項(xiàng)目制定項(xiàng)目進(jìn)度表。以下哪個(gè)選項(xiàng)對(duì)這項(xiàng)工作至有幫助？
A. 多品種分析
B. 本量利分析
C. 網(wǎng)絡(luò)分析
D. 項(xiàng)目管理三角形
【正確答案】C
【答案解析】A.不正確。多品種分析，是由于固定成本的存在，對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)較多情況下，進(jìn)行組合作為單一品種，計(jì)算損益平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。倒計(jì)時(shí)，根據(jù)每個(gè)品種在銷(xiāo)售組合中的比例，推算出每個(gè)品種平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。
B.不正確。本量利分析是揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系。
C.正確。網(wǎng)絡(luò)分析是項(xiàng)目任務(wù)和進(jìn)度的圖形化表示。它包括評(píng)估專(zhuān)注于項(xiàng)目的任務(wù)和功能的網(wǎng)絡(luò)，以確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的至有效途徑。PERT就是一個(gè)常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)分析方法。
D.不正確。項(xiàng)目管理三角形是指項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本的相互制約的關(guān)系。
考察知識(shí)點(diǎn)
項(xiàng)目管理技術(shù)
國(guó)內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》（2021-6-16）
國(guó)內(nèi)審計(jì)師：每日一練《內(nèi)部審計(jì)知識(shí)要素》（2021-6-16）
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