2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十九）

1、單選題

通過分析某一職位的任職者需要具備的能力和需要承擔(dān)的工作職責(zé)及其相對(duì)重要性，然后確定各個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo)的方法，這種設(shè)計(jì)方法稱為（　）。

A、工作分析法 

B、業(yè)務(wù)流程分析法 

C、個(gè)案研究法 

D、專題訪談法 

【答案】

A

【解析】

本題考查工作分析法。工作分析法：工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，是組織與工作系統(tǒng)管理的重要基礎(chǔ)。在以提取績(jī)效考核指標(biāo)為目的的工作分析中，首先需要分析某一職位的任職者需要具備哪些能力，以及該任職者的工作職責(zé)；然后確定以什么指標(biāo)來衡量任職者的能力和工作職責(zé)，并指出這些能力的相對(duì)重要性，明確各個(gè)職位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2、單選題

對(duì)員工績(jī)效（態(tài)度、行為、能力和業(yè)績(jī)等因素）進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的項(xiàng)目是指（　）。

A、硬指標(biāo) 

B、軟指標(biāo) 

C、知識(shí)考核指標(biāo) 

D、績(jī)效考核指標(biāo) 

【答案】

D

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)?？?jī)效考核指標(biāo)是指對(duì)員工績(jī)效（態(tài)度、行為、能力和業(yè)績(jī)等因素）進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的項(xiàng)目。

3、單選題

從事（?。┑膯T工的績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

A、操作性工作 

B、技術(shù)性工作 

C、重復(fù)性工作 

D、服務(wù)性工作 

【答案】

A

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。從事操作性工作的員工的績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

4、單選題

關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的說法，錯(cuò)誤的是（　）。

A、績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的數(shù)據(jù) 

B、在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的 

C、在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是一樣的 

D、同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期，即使績(jī)效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同 

【答案】

C

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重?？?jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的數(shù)據(jù)。一方面，在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)，考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中，每一個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的；另一方面，對(duì)于同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期，即使績(jī)效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同。

5、單選題

下列不屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的是（　）。

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

B、個(gè)案研究法 

C、業(yè)務(wù)流程分析法 

D、專題訪談法 

【答案】

A

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法?？?jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法包括：工作分析法、個(gè)案研究法、業(yè)務(wù)流程分析法、專題訪談法、問卷調(diào)查法。

6、單選題

（?。╆P(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿Γ谶x拔性評(píng)價(jià)中更為常用。

A、結(jié)果類績(jī)效指標(biāo) 

B、行為類績(jī)效指標(biāo) 

C、特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo) 

D、知識(shí)類績(jī)效指標(biāo) 

【答案】

C

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，在選拔性評(píng)價(jià)中更為常用；行為類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注的是績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過程，適用于通過單一方式或程序化的方式達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的職位；結(jié)果類績(jī)效指標(biāo)更多地關(guān)注績(jī)效結(jié)果或績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

7、多選題

績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)步驟，包括（　）。

A、通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 

B、粗略劃分績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重 

C、通過各個(gè)管理階層員工之間的溝通，確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 

D、對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行重審 

E、對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂 

【答案】

ABCE

【解析】

本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)步驟：（1）通過工作分析與業(yè)務(wù)流程分析確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；（2）粗略劃分績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重；（3）通過各個(gè)管理階層員工之間的溝通，確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；（4）對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂。

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