美國(guó)注會(huì)《商業(yè)環(huán)境》與中國(guó)注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》《戰(zhàn)略》大綱對(duì)比

第01章 財(cái)務(wù)管理基本原理

①企業(yè)組織形式和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 ②財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與利益相關(guān)者的要求 ③財(cái)務(wù)管理的核心概念 ④財(cái)務(wù)管理的基本理論 ⑤金融工具與金融市場(chǎng) ⑥資本市場(chǎng)效率

①企業(yè)組織形式是REG內(nèi)容。

②金融工具與金融市場(chǎng)是FAR內(nèi)容。

③其他內(nèi)容基本一致。

第02章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)算

①財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的與方法

②財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與利益相關(guān)者的要求

③財(cái)務(wù)比率分析（長(zhǎng)短期償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、市價(jià)比率、杜邦分析）

④管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析

⑤財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的步驟和方法

⑥增長(zhǎng)率與資本需求的測(cè)算

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第03章 價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)

①利率

②貨幣時(shí)間價(jià)值

③風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬

④投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬

⑤資本資產(chǎn)定價(jià)模型

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第04章 資本成本

①資本成本的概念和用途

②債務(wù)資本成本的估計(jì)

③普通股資本成本的估計(jì)（資本資產(chǎn)定價(jià)模型、股利增長(zhǎng)模型、債券收益率風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整模型）

④加權(quán)平均資本成本的計(jì)算

⑤混合籌資資本成本的估計(jì)

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第05章 投資項(xiàng)目資本預(yù)算

①投資項(xiàng)目的類(lèi)型和評(píng)價(jià)程序

②投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法

③投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)

④投資項(xiàng)目折現(xiàn)率的估計(jì)

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第06章 債券、股票價(jià)值評(píng)估

①債券價(jià)值評(píng)估

②普通股價(jià)值評(píng)估

混合籌資工具價(jià)值評(píng)估

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第07章 期權(quán)價(jià)值評(píng)估

①期權(quán)的概念、類(lèi)型和投資策略

②金融期權(quán)價(jià)值評(píng)估

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第08章 企業(yè)價(jià)值評(píng)估

①企業(yè)價(jià)值評(píng)估的目的和對(duì)象

②企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法（現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型、相對(duì)價(jià)值評(píng)估模型）

①BEC只涉及現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型。

第10章 長(zhǎng)期籌資

①長(zhǎng)期債務(wù)籌資

②普通股籌資

③股權(quán)再融資

④混合籌資

租賃籌資

①長(zhǎng)期債券，租賃的會(huì)計(jì)處是FAR內(nèi)容。

②BEC無(wú)對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

第11章 股利分配、股票分割與股票回購(gòu)

①股利理論與股利政策，股利政策的影響因素

②股利的種類(lèi)、支付程序與分配方案

① 股票分割與股票回購(gòu)

①BEC無(wú)對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

第12章 營(yíng)運(yùn)資本管理

①營(yíng)運(yùn)資本投資策略

②營(yíng)運(yùn)資本籌資策略

③現(xiàn)金管理

④存貨管理

⑤應(yīng)收賬款管理

短期債務(wù)管理

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第13章 產(chǎn)品成本計(jì)算

①產(chǎn)品成本分類(lèi)

②產(chǎn)品成本的歸集與分配

③完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

④聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配

⑤產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第14章 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

①標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定

② 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第15章 作業(yè)成本法

①作業(yè)成本法的概念與特點(diǎn)

②作業(yè)成本計(jì)算

③ 作業(yè)成本管理

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第16章 本量利分析

①成本性態(tài)分析

②本量利分析

① 變動(dòng)成本法

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第17章 短期經(jīng)營(yíng)決策

①短期經(jīng)營(yíng)決策，相關(guān)成本與不相關(guān)成本

②生產(chǎn)決策

② 定價(jià)決策

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第18章 全面預(yù)算

①全面預(yù)算體系與作用

②全面預(yù)算的編制方法

③營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制

③ 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第19章 責(zé)任會(huì)計(jì)

①企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心劃分

②成本中心

③利潤(rùn)中心

④ 投資中心

①企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是REG內(nèi)容。

②BEC無(wú)對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

第20章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

①財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

②經(jīng)濟(jì)增加值

③平衡計(jì)分卡

④ 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，分析具體案例。

第21章

管理會(huì)計(jì)報(bào)告

①內(nèi)部責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告（成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心）

②質(zhì)量成本報(bào)告

①BEC無(wú)對(duì)應(yīng)內(nèi)容。

CPA《戰(zhàn)略》章節(jié)

主要知識(shí)點(diǎn)

對(duì)應(yīng)BEC知識(shí)點(diǎn)

第01章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

①公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)與現(xiàn)代定義

②公司使命與目標(biāo)

③公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次

④戰(zhàn)略管理的特征

⑤戰(zhàn)略管理過(guò)程三步曲

戰(zhàn)略變革管理

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

第02章 戰(zhàn)略分析

①宏觀環(huán)境分析PEST

②產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，產(chǎn)品生命周期，五力模型，KSF

③競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組

④企業(yè)外部環(huán)境分析，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

⑤企業(yè)資源與能力分析

⑥價(jià)值鏈分析

⑦業(yè)務(wù)組合分析，波士頓矩陣，通用矩陣

SWOT分析與應(yīng)用

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

第03章 戰(zhàn)略選擇

①總體戰(zhàn)略

②業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

③職能戰(zhàn)略

①理論內(nèi)容基本一致，BEC考查相對(duì)比較簡(jiǎn)單。需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

第04章 戰(zhàn)略實(shí)施

①組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素，橫向分工與縱向分工，組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型，基本協(xié)調(diào)機(jī)制，組織內(nèi)部管理問(wèn)題；

②企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，組織的四種戰(zhàn)略類(lèi)型

③企業(yè)文化概念及類(lèi)型

④文化與績(jī)效，戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

⑤戰(zhàn)略控制的過(guò)程，戰(zhàn)略失效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量

⑥戰(zhàn)略控制方法，預(yù)算控制，業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，平衡記分卡

⑦企業(yè)主要利益相關(guān)者，利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡，權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程

⑧信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

第05章 公司治理

①公司治理理論（委托代理、資源依賴(lài)、利益相關(guān)者）

②三大公司治理問(wèn)題

③公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

④公司治理基礎(chǔ)設(shè)施和治理原則

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

第06章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

①企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)（外部/內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)）

②風(fēng)險(xiǎn)管理定義與特征，風(fēng)險(xiǎn)偏好與承受度

③風(fēng)險(xiǎn)管理五大步驟

④風(fēng)險(xiǎn)管理五大體系（策略、組織職能體系、理財(cái)措施、內(nèi)控系統(tǒng)）

⑤ 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法

①理論內(nèi)容基本一致，需要掌握專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，英語(yǔ)寫(xiě)作分析具體案例。

②認(rèn)真集中練習(xí)寫(xiě)作，提高對(duì)于案例的分析能力和組織答案的專(zhuān)業(yè)性、邏輯性。

其他

BEC還包括信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，需要掌握一定的信息技術(shù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。這部分內(nèi)容主要是選擇題。