F5 CVP analysis（一）

1. 基本的本量利分析（Cost volume profit/CVP analysis）知識(shí)回顧

本量利分析又稱(chēng)盈虧平衡分析，是研究在不同產(chǎn)量層級(jí)是，成本、量和利潤(rùn)之間的內(nèi)在關(guān)系。在盈虧平衡分析中，有如下的關(guān)系式非常重要，即：

Contribution per unit = Unit selling price – Unit variable costs;

Profit = (Sales volume * Contribution per unit) – Fixed costs;

Breakeven point = Activity level at which there is neither profit or loss

= Total fixed costs/Contribution per unit

=Contribution required to breakeven/Contribution per unit;

C/S ratio (Contribution/Sales ratio) = P/V ratio (Profit/Volume ratio)

= Contribution * 100%/Sales;

Sales revenue at breakeven point = Fixed costs/C/S ratio;

Margin of safety (in units) = Budgeted sales units – Breakeven sales units;

Margin of safety (as %) = (Budgeted sales – Breakeven sales) * 100%/Budgeted sales;

Sales volume to achieve a target profit = (Fixed cost + Target profit)/Contribution per unit.

但是也要請(qǐng)同學(xué)們注意，這些關(guān)系式是基于以下四種假設(shè)才能成立的，第一個(gè)是只能適用于一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)產(chǎn)品組合；第二個(gè)是固定成本不變，且單位變動(dòng)成本在所有的生產(chǎn)層級(jí)都不會(huì)發(fā)生變化；第三個(gè)是售價(jià)在所有的銷(xiāo)售層級(jí)都不會(huì)產(chǎn)生變化；倒計(jì)時(shí)一個(gè)是生產(chǎn)量就是銷(xiāo)售量。

2. 手繪基本的盈虧平衡圖步驟

第一步，建立只見(jiàn)坐標(biāo)系第一象限，并且橫軸和縱軸需要標(biāo)記相應(yīng)的量。在數(shù)字間隔和值選取的時(shí)候，可以先計(jì)算一下題目中的量；

第二步，畫(huà)出固定成本那條線并且跟著做上標(biāo)記，這條線是平行于橫軸的一條線；

第三步，畫(huà)出總成本的斜線并也需要緊跟著做上標(biāo)記。做這條線至好的方式就是先計(jì)算在銷(xiāo)量的時(shí)候的總成本，然后將這個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)和銷(xiāo)量為零的坐標(biāo)點(diǎn)連線，即繪制成了總成本的線；

第四步，繪制銷(xiāo)售收入的斜線并且給予標(biāo)注。類(lèi)似于第三步中的計(jì)算，但是是需要計(jì)算的是在銷(xiāo)量是的收入是多少，然后將這個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)和原點(diǎn)連線，這條線即是銷(xiāo)售收入的線；

第五步，通過(guò)計(jì)算和圖標(biāo)可以互相檢查一下是否正確；

第六步，如果圖中的誤差太大，在有時(shí)間的情況下可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。